麦当劳是正宗的西式快餐连锁店，主要经营各种炸鸡、汉堡包、饮料、冷饮等。能同时满足不同消费者的口味和需求，在市场上享有很高的声誉。那么，麦当劳加盟费用要多少？开店注意事项是什么？具体流程怎么样的？
麦当劳加盟费用要多少？
麦当劳的加盟费用是由租金、装修费和员工工资等多项费用组成的，这些费用在不同的加盟情况下会有不同的价位，从而组成不同价位的加盟费用，费用大概在5-10万左右。麦当劳快餐品牌公司实力雄厚，创业资金少，发展空间大，短时间内就能资金回笼，降低加盟店的创业损失。
麦当劳加盟开店注意事项是什么？
- 1、对于麦当劳品牌有强烈的认同感，并愿意将麦当劳作为您的事业。
- 2、具有追求卓越的精神，成功的商业经营经验。良好的企业管理激励、不同的行业专长。
- 3、愿意在经营期内 *** 且对餐厅的日常经营工作全力以赴。
- 4、申请人本人愿意 *** 投入并完成特许经营前训练和评估。
- 5、没有犯罪及破产记录，忠诚正直的品德操守。
- 6、具备申请特许经营麦当劳餐厅足够的财务条件。
菜单上饱满诱人的汉堡拿到手里却严重缩水，你是否也经历过“照骗”与实物严重不符的糟心消费体验？
快餐巨头汉堡王正面临顾客诉讼：顾客指控汉堡王通过将其产品——皇堡描绘得比实际尺寸还大来欺骗消费者。美国汉堡王请求法院驳回此案，但美国迈阿密地区法官罗伊·奥尔特曼（Roy Altman）于8月29日拒绝了这一诉求。
美国福克斯新闻网称，至少100名原告在一份长达26页的起诉书中，控告汉堡王在宣传中“严重夸大”汉堡尺寸，让海报、菜单图片上的汉堡比实物大了35%，肉含量更是整整翻了一番。顾客的 *** 律师称，他们希望能让食品行业不再用“照骗”诱导消费者。
外媒报道截图
汉堡王在官网上将皇堡描绘为“汉堡中的霸主”，称其选用真正好牛，经过300度高温火烤肉质紧实，再加入番茄、黄瓜、生菜和洋葱圈等配料，更添爽口美味。这款汉堡在全球速食行业中有着很高的知名度。
对于最新的这起诉讼，汉堡王早些时候曾辩称，其不需要提供看起来“与广告图片一模一样”的汉堡，理性的消费者在观看广告时就应了解这一点。
对此，奥尔特曼表示，届时将由陪审团“告诉我们理性消费者的想法”。
汉堡王在8月29日发布的一份声明中表示：“原告的说法有误，我们广告中的汉堡肉与我们提供给全国顾客的肉饼是一样的。”原告律师对此不予置评。此前，双方进行的调解未能成功。
类似餐饮巨头遭遇虚假宣传指控的案例并不少见，汉堡王的多家竞争对手在美国也曾面临着类似的诉讼。
去年，纽约一名男子对麦当劳和温蒂汉堡（Wendy's）提起集体诉讼，指控这两家公司存在不公平和欺骗性的行为。该诉讼称，麦当劳和温蒂汉堡在营销材料中发布的汉堡尺寸至少比实际尺寸大15%。
餐饮品牌塔可贝尔上个月在布鲁克林法院被起诉，因为它卖的脆卷饼和墨西哥比萨的馅料含量只有广告的一半。
上述每起诉讼的求偿金额至少为500万美元（约合人民币3644万元）。
汉堡王母公司Restaurant Brands International（RBI）的股价在周三上涨0.71%，不过本月以来已累计下跌了约10%。
编辑|卢祥勇 杜恒峰
校对|刘何小桃
每日经济新闻综合自澎湃新闻、财联社、环球网
每日经济新闻
麦当劳开卖7元“空盒”汉堡，无数人自愿“上当” 你甘心“上当”吗？文章经授权转自：LOGO大师ID：logods作者：大大君编辑：zkeyWhat？？？麦当劳汉堡盒变黑了？
重点是，这售价1欧元（折合人民币7元）的盒子，还是空的！
但也引来了顾客们纷纷购买！
所以这空盒子到底是有什么魅力，让顾客心甘情愿购买一个没有汉堡包的盒子呢？
01麦当劳推出一个空盒子？
其实，这是由于在今年夏天，西班牙很多地区由于受大火的影响，对耕地和牲畜造成重大损害。
因此，麦当劳推出了这款“La hamburguesa que no pudo ser”（不可能的汉堡包）。 据官方表示，这个项目就是想让群众更加了解西班牙农民和牧场的情况，并号召大家出一份力帮助他们。所以麦当劳黑色空盒子，就是作为这样的一个载体，来向全民募捐。而汉堡盒的炭黑色就是来源于被大火烧毁的农场、牧场，其中麦当劳黄色的LOGO置于黑色盒子上，尤其显眼。 打开盒子后，里面以醒目的白色字体，阐述了该项目的意义。
大概表达的是，虽然这是一个“不存在的汉堡”，但凡购买成功的顾客，都是在尽自己的微薄之力，帮助到了西班牙各地区受灾难影响的农民。
另外，麦当劳还邀请了摄影师Alberto Escudero为此项目拍摄系列海报。 海报采用了黑白灰的色调呈现，通过对焦农民手中被大火烧毁的农作物，并搭配文案“Nadie quería esta lechuga/tomates/trigo. Nosotros sí”.（“没有人想要这种生菜/西红柿/小麦。我们的确是”）。
通过简洁而又具视觉冲击力的画面，直观地向大众传达了面对自然灾害，农民正面临的困境。
而在推出这项活动的同时，麦当劳宣布将捐赠50000欧元并购买部分损失的农作物。
不得不说，麦当劳这一波操作，再次稳固了品牌正面的形象，获得大众的好感。
02麦当劳的创意设计，走心了！
而麦当劳给大众带来的积极影响，也是品牌日积月累的经营成果。
比如前段时间，挪威麦当劳发布的“Take away your take away”（请带走你的外卖）广告活动。海报以实拍图+文字排版的简洁形式呈现，引导大众在吃完外卖后记得带走垃圾。
画面简单直白，但看完却让人不禁陷入沉思。麦当劳通过“自黑”的形式，来提醒消费者注重爱护环境意识。甚至还让“M”LOGO来作为垃圾和垃圾桶的媒介，演绎正确处理垃圾的方式。
大胆直面品牌产生的垃圾会影响市容这个争议，还灵活地利用LOGO引导大众将垃圾扔进垃圾桶，为品牌做了一波宣传。 以及之前发布的小清新包装设计，品牌还声明所有纸质包装，都来自于经森林管理委员会FSC认证的原纸，以表支持环保理念。
麦当劳在创意设计这方面是没的说了，而通过设计来表达品牌的企业理念，也是非常值得学习。
03结语
而这次推出的“La hamburguesa que no pudo ser”（不可能的汉堡包），一方面以突出且内涵的包装设计引起了大众的关注，另一方面，通过此公益事件塑造了良好的品牌形象。既宣传了品牌，又帮助到受自然灾害的农民，可以说是两全其美了
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汉堡卖79元/个，顾客排队4小时！它为何能从麦肯的“夹缝”中突围文 | 职业餐饮网 辛灿
8月12日，北京三里屯一家餐厅开业，79元一个汉堡，每人限购3个，北京暴雨黄色预警的情况下，还引得顾客排队4小时！
但这还不算啥，毕竟，它曾经创造过上海首店开业排队7小时的神话。它就是来自美国的——Shake Shack，目前在中国已开出12家店。
2004年，Shake Shack从美国一个卖热狗的小推车起家，靠卖现点现做汉堡，在麦当劳、肯德基等快餐巨头夹击下“杀”出重围，还于2015年，成功上市。
那么，它有何过人之处呢？跟记者来一探究竟！
现点现做，价格比麦肯贵2倍，顾客排队4小时
8月12日，北京首店开店开业，记者顶着大暴雨来到位于三里屯的Shake Shack ，其位于苹果体验店隔壁。
不用于大家印象中的快餐，Shake Shack 的装修要精致很多，混合材质的金属棚屋，店面两个空间由一条通道互相连接，就像北京纵横交错的胡同小巷……
虽然当天天气预报有大暴雨，依然抵挡不住排队的人流，早上九点半到时，排队的顾客已经拐了好几个弯。直到近中午12点，记者才正式进入餐厅，但进去后依然是长长的点餐队伍……
1、汉堡、热狗等现点现做，每人限购3个汉堡
Shake Shack菜单主要分为汉堡、热狗、薯条、奶昔、酒类、饮料6类产品（还有一款专门卖给狗狗的饼干）。
汉堡、热狗等多款产品都是现点现做，由厨师在点餐台后面的透明厨房内完成。
牛肉汉堡是招牌，主料有有土豆面包、牛肉饼、芝士片、番茄、生菜、Shack酱等。大小与麦当劳牛肉汉堡差不多，单层售价47元、双层68元。
据菜单说明，餐厅内牛肉饼选用的是进口的谷饲安格斯牛肉，所有牛肉不添加激素。
排队时，服务员会给每位顾客发放一张卡片，凭卡购买，每人限购3个汉堡。
餐厅还设置了自助台，在这能按需自取免费的芥末酱、番茄酱等，旁边还贴心的设置了自动洗手机（自动完成出洗手液、清水、纸巾服务）。
2、薯条34元/份，可乐16元/杯，价格是麦肯的2倍多
Shake Shack价格如何呢？如果和麦当劳、肯德基比的话，只能说不便宜。
Shake Shack卖的是波浪纹薯条，共有两种口味，原味薯条售价25元，芝士口味售价34元。
而麦当劳薯条根据份量分为小、中、大份，售价分别为8.5元、11.5元、13.5元。
再来对比下饮料，Shake Shack菜单有13种饮料供选择，有美式柠檬特饮、柠檬茶、红茶、美国瓶装沙士、斐济无气瓶装水、巴黎气泡水等，售价从16到28元不等。更便宜的属是可乐、雪碧、芬达等软饮，小杯16元、大杯19元。
而麦当劳可乐根据份量为小、中、大杯，价格分别为7.5元、9.5元、11.5元。
记者跟朋友三个人点了3个牛肉汉堡、1份芝士薯条、2小杯美式柠檬特饮、1份“冰糖葫同”奶昔，花了260多，人均近90元。
3、推北京本土化“谐音款”限定奶昔和冰淇淋
每开到一个城市，Shake Shack都会根据当地特色推出仅限当地销售的限定奶昔。
继上海的粉抹豫园、新加坡的斑斓奶昔、大阪的樱花奶昔之后，这次北京店的限定版本叫“冰糖葫同”，据服务员介绍，这款产品是从老北京胡同里的传统小吃糖葫芦汲取灵感，加入山楂元素和焦糖碎。
除了奶昔，还有两款北京限定冰激凌，融合了稻香村玫瑰饼的“京漫胭脂”、混合了糖炒栗子的“糖炒三栗屯”。
“冰糖葫同”、“糖炒三栗屯”，这些取名都有点“谐音梗”。
4、汉堡+酒的亮点搭配
大口吃汉堡大口喝酒，汉堡加酒的搭配，也是餐厅的一大亮点。
Shake Shack菜单加入酒水，有纽约布鲁克林啤酒厂独家酿制的精酿，也有红葡萄酒、白葡萄酒，还有中国的青岛啤酒，共8个种类供选择。
价格也从26到228元不等。
5、年轻人打卡、“网红”直播，顾客排队4小时以上
Shake Shack一开业就吸引了很多年轻人前来打卡，排队的多是三五好友、或一家人，面对超长的排队，也有不少顾客选择 *** 、跑腿等方式“远程体验”，队伍中还有不少“网红”直播。
有了好友陪伴，排队显得也不会无聊，餐厅也会给等位的顾客送上体贴的服务：
当天天气炎热，Shake Shack为每位顾客提供了小扇子；队伍每隔一段就会有温馨提示“还需要等待多久”的立牌；服务员每隔一段时间就会来到队伍中跟顾客进行互动介绍产品；当天下下大雨，餐厅为每位顾客送上了一次性雨衣；点餐后的还会有振动提醒器……
相比麦肯，Shake Shack近20位服务人员可以说非常“奢侈”了，但服务人员并不会过度打扰，只有在需要时才会出现。
它是如何从麦肯等快餐巨头中“杀”出重围？
历经16年发展，Shake Shack和帝国大厦、自由女神像被称为“纽约三宝”，更是于2015年成功上市，它是如何在麦当劳、肯德基等巨头的夹缝中求生存的呢？
1、“现点现做”突出重围
Shake Shack 的前身是2001年纽约麦迪逊广场公园卖热狗的小推车，整整三个夏季均天天大排长龙。
2004年，“50多岁”、同样做汉堡的肯德基和麦当劳开出上千家门店，很多人看到了快餐的潜力，却多数活在巨头的“夹缝”中，很难有突破。这一年，Shake Shack 正式成立。
虽然从一个流动摊位发家，Shake Shack却没有走向“低价速食快餐”路线，而是打破常规，和麦当劳为代表的美国汉堡品牌“唱反调”。它不仅提出“更精致的汉堡”等理念，价格还高过麦当劳2倍。
麦当劳、肯德基的汉堡，多是提前 *** 好，成品保存在陈列柜，以保证顾客点餐后能快速取餐。
Shake Shack的汉堡则主打现点现做，而且牛肉汉堡宣称采用100%未用抗生素的安格斯牛肉，生菜是有机蔬菜大棚出品，就连冰淇淋和牛奶也持有“绿色食品商标”。
2、把快餐做“慢”
Shake Shack两位创始人都是做高端餐饮出身，在他们看来，现代快餐消费体验十分糟糕，消费者挤在一堆，尽可能快的点单、取餐、走人，因此，他们的理念是——要做“Fine Casual”（精品休闲）。
“精品休闲这个理念就像中国的消费升级概念，”据创始人介绍，顾客可以在非常放松、非正式的场合享用高品质的汉堡，而且Shake Shack这个品牌给消费者一种自豪感，能满足他们拍照、在社交媒体互动的需求。
这种超前的意识吸引无数前来捧场的顾客，也为品牌带来弯道超车的无限能性。如今，Shake Shack从一个流动摊位，发展成为美国快餐市场不可忽视的“黑马”！
在追求“速度为王”的快餐时代，Shake Shack反其道而行，注重用户消费体验和食物品质，而非一味追求速度的模式，改写了“速食”概念，在竞争白热化的快餐市场中，占据一方生存空间。
3、不盲目扩张
今年7月底，百胜中国门店突破万家，麦当劳在全球有超3.7万家门店……
同样是做汉堡，与这些快餐巨头相比，Shake Shack的开店速度显得“格外慢”。
Shake Shack2019年1月在上海首店开业一年半后才在北京开出首店，而未来目标是2030年前，在中国内地开出55家。
“我们是个小而美的品牌，会先在上海、北京两地站稳脚跟，再去逐步扩张更多周边和其他城市。”美心中国Shake Shack品牌总经理娄伟曾在接受媒体采访时表示。
截至目前，Shake Shack在美国设有超过200家分店，另有超过80家的海外分店。
门店选址上，从目前品牌在上海、北京两地的选址来看，它更偏好选择年轻人和白领聚集的商圈商场。比如北京的三里屯太古里、以及上海的新天地等。
总之，Shake Shack的品牌定位非常明确，它的客群是25到35岁的年轻人，并不会盲目扩张，而是以服务好自己的目标客群、做好自己的市场为前提。
不盲目扩张的结果就是，2015年，Shake Shack在只有六十多家店面的情况下成功上市，平均每家门店价值约900万美元，一家门店的价值相当于3.6家麦当劳门店。
职业餐饮网小结：
在麦当劳、肯德基等汉堡快餐品牌夹击下，Shake Shack反其道而行，通过“健康汉堡”、“慢”快餐等找准自己的定位，独树一帜，“杀”出一条血路。
验证成功后，它并没有盲目扩张，不把“开几万家店”作为目标，而是稳扎稳打，服务好自己的客群，做好自己的市场。
能做到这两点，都非常难得！
番茄涨价比汽油还贵？印度麦当劳宣布暂停在汉堡里加新鲜番茄近日，受到天气等因素影响，印度的番茄价格飙升，甚至高过汽油价格，引发了当地社交媒体上的热议。印度多地的麦当劳也宣布，暂时停止在汉堡中加入新鲜番茄。
据《联合早报》7月7日报道，由于番茄价格飙升，以及供给短缺和品质不佳等原因，印度多地的麦当劳宣布暂时停止在汉堡中加入新鲜番茄。
位于印度首都新德里的两家麦当劳店因无法继续提供番茄，在店内张贴告示称，“尽管我们已经尽了更大努力，我们还是无法获得足够数量的能够通过严格质量检验的番茄，我们不得不为您提供没有番茄的产品。”
麦当劳的门店经理称，停止供应新鲜番茄更多是因为供应链问题导致番茄品质受影响，而不是番茄价格飙升。
然而，印度主流报刊《铸币报》（Mint）援引印度 *** 的汇编数据称，7月6日，新德里的番茄零售价格为每公斤120卢比（约合人民币10.5元），今年年初为22卢比。相比之下，汽油在新德里的售价约为96卢比/升。
印度的社交媒体上充满了与番茄有关的“段子”。有人抱怨称番茄的价格比汽油和柴油还贵，还有人嘲讽道，“买一公斤西红柿赠一个iPhone”。
上个月，印度一些种植区的暴雨和非正常高温影响了作物产量，导致食品价格上涨。彭博社经济学家阿比什谢克·古普塔在一份报告中指出，印度6月的食品通胀率估计已经从5月的3.3%同比上升至4%，原因可能是番茄、豆类和大米价格的大幅上涨。
在人口众多的印度，番茄和洋葱等传统食品的物价上涨常常会引发 *** 。此前，由于无法控制洋葱价格上涨，一些执政党在选举中落败。
今天起, 肯德基疯狂降价11天,鸡米花, 鸡肉卷0.5澳元,麦当劳也拼了//前言//
澳洲人更爱快餐之一大降价，
肯德基推出庆祝活动，
持续11天，
大批食品特价出售，
庆祝理由竟然是...
#01：
肯德基全澳特价，
每天更新超低价格商品
澳洲人对快餐十分喜爱，这一点从遍布各地的肯德基、麦当劳、汉堡王就能看得出。
现在，澳洲人有一个更好的薅羊毛机会，肯德基推出了全新的优惠活动，直到10月30日，每天都有不同的超低价商品上架，种类多多，选择多多！
图片来源：daily mail
这一次肯德基的折扣力度极大，有的时候只要50澳分就能享受到热门美食。
从今天开始，肯德基会在自己的应用App上每天定时更新特价商品的菜单。具体时间是在每天下午的1点。
所有人们类别小吃包括Zinger Burgers、Twisters和Popcorn Chicken在内，全部都会参与特价，有的小吃价格50澳分，有的则是1澳元。
以目前澳洲通货膨胀率计算，这种价格真的是特价中的特价了！
图片来源：daily mail
这一次肯德基的特价活动属于“Left-Handed KFC”活动的一部分，说来也神奇，这个大型活动名义上是为了澳洲左撇子的人准备的，因为澳洲有11%的人口都是左撇子，但是所有澳洲人都能享受到特价商品！
图片来源：daily mail
肯德基澳洲的首席营销官Sally Spriggs接受采访时表示：
“
在肯德基，我们相信每个人在餐桌上都有一席之地，任何人都不应该被排除在外。但我们承认，多年来我们在不知情的情况下偏袒右撇子。所以，我们很高兴能推出世界上首个Left-Handed KFC，以确保没有人被遗漏。为了充分利用新Left-Handed KFC菜单，粉丝们需要在接下来的11天里登录这款应用，查看我们将以令人难以置信的价格提供哪些他们最喜欢的食物。
”
#02：
麦当劳30天大促，
大批商品惊爆价
其实不只是肯德基有促销活动，麦当劳在11月份也将推出为期30天的低价促销。整整一月的时间，大批热门食品超低价。
图片来源：daily mail
虽然正式的特价菜单还没有公布，但是网上已经有人给出了泄漏版本。
只要通过MyMacca应用程序的“我的奖励”订购食品，就有机会享受超值折扣。
不只有特价商品和优惠套餐，还有20澳元以上消费享受八折折扣，以及6.5澳元的Quarter Pounder Meal和Cheeseburger。
图片来源：daily mail
去年麦当劳已经推出了类似的活动，价格极低，当时Big Mac只要1澳元，今年似乎加入了更多选择，包括小食和甜品也加入了很多。
图片来源：daily mail
对于11月麦当劳的折扣，很多消费者无比兴奋，不少人都在等待降价信息公布的那一天。
不过也有人认为，麦当劳看似优惠，但其实很多小食价格并不便宜。
图片来源：daily mail
最后
目前澳洲通货膨胀严重，日常消费支出越来越高，面对大减价的快餐，很多人可能会非常开心。
不仅好吃，还能更省钱。不过有一点需要注意，快餐也不能吃太多，否则体重就要撑不住了！
塔斯汀--中国汉堡，不到100可以买这多，能干过麦当劳肯德基吗？前几天送儿子去美术培训班，发现商场楼下新开了一家网红店塔斯汀，是中国人自己的汉堡品牌，现在抖音和小红书很火。
那天是周六下午，店里人特别多，座无虚席。我们等了半天才有一个空位，点单叫号都排到800多号，线上点单的也不少，时不时有外卖员过来取餐。
点了3个套餐，总共花了不到100，价格和华莱士差不多，比肯德基麦当劳便宜不少，起码在这个经济下行的时代，价格还是有优势的。
等了大概40分钟，终于出餐了。还给老公打包了一份，所以比较慢。感觉汉堡的面包有点像油炸的，和以前吃的汉堡不一样，食材还比较新鲜，他们家的可乐里面有柠檬片，喝起来酸酸甜甜的，他们家的调料包比别家多，还不一样，可能这就是他家的特色吧！
塔斯汀--我们中国的汉堡，信价比高，能够在不久的将来干过肯德基麦当劳吗？
高达9元，麦当劳、肯德基的配送费为何降不下来？
“9块钱的配送费让我望而却步，我(退出)(遗憾)(流泪)(转身)(还吃上回那个)(下单)(输密码)点了隔壁的汉堡王。”这是一位网友在外卖平台上订购麦当劳的心路历程。
拥有13.9元“随心配套餐”的麦当劳，配送价格却“居高不下”。麦当劳、肯德基等多数连锁品牌的配送费为何高达9元下不来，这一直是众多人心中的疑问。
9块钱的配送费才能不亏钱？
麦当劳、肯德基等品牌的9元配送费被嫌弃太贵，主要是在外卖平台点餐，多数配送费只要1-2元，有时甚至可以免费送餐。实际中，低价配送费是“赔本买卖”？
美团3月24日发布的最新业绩显示，2022年全年，美团配送成本为801.9亿元，占总的销售和经营成本的61%，配送成本同比增加11.3%；配送服务收入达到700.6亿元，同比增长22.7%，配送成本比收入高了100多亿元。
美团在财报中提及，美团全年即时配送订单量同比增长14%至177亿单，其中餐饮外卖单日订单量峰值突破6000万单。这样算下来，美团每单配送成本约为4.53元，每单配送费不但不赚钱，还倒贴约0.57元。
麦当劳的配送成本会更高吗？中新财经搜索 *** 平台信息发现，麦当劳 *** 送餐员的薪资详情显示，每单提成为6-7元，每天有30-45单可送。这意味着仅支付骑手工资，每单的配送成本就有6-7元，这还不包括置办配送箱、电动车等其他费用。
一 *** 平台招募麦当劳送餐员的信息内容截图。
单价高于堂食，13.9元套餐麦当劳却不外送
“美团的配送成本也很高，但和麦当劳不好比较。”美团方面的工作人员对中新财经表示，道理很简单，美团每天约有百万名骑手和上千万单。从规模经济上讲，肯定比麦当劳自有配送员的成本要低。
商家不会做亏本买卖，配送费的亏损有可能在外卖单品价格中找补回来。据北京晚报报道，外卖比堂食贵的现象的确存在，有些小吃甚至外卖比堂食贵10多块钱。比如堂食售价24元的半只甜皮鸭，在外卖平台上的价格为28元(另有打包费1元)，整只卖56元(另有打包费2元)。
外卖单价比堂食高的现象在麦当劳、肯德基等连锁品牌也一样存在。比如，麦辣鸡腿堡套餐、板烧鸡腿堡套餐的堂食价格分别为33元、34元，而麦乐送上的价格则分别为39元、40.5元。
北京一家麦当劳门店点单页面。彭婧如 摄
手机上麦乐送的点单页面截图。
另外，13.9元的麦当劳1+1随心配套餐仅堂食可选，外卖订单“查无此项”。
麦当劳、肯德基在配送费上毫不含糊，为何成本还要分摊到外卖单价中？
面对消费者的拷问，麦当劳曾回应称，麦乐送的运营模式与堂食业务不同，麦乐送采用了独立于堂食的配送及服务体系，包括在麦当劳餐厅的驻店骑手团队、特制外送包装、专属管理系统和 *** 热线等。肯德基也曾对媒体表示，主要是因为在不同的售卖渠道上价格会有差异。
据公开的信息，麦当劳、肯德基的外送员，基本都是驻店外卖员，只为这一家店配送。这意味着，驻店骑手送完外卖，会带着空保温箱回到店里，实际上是付出了更多的成本。
而外卖平台上的骑手往往可以同时配送好多单。据法治日报报道，一个骑手在高峰期，手上同时有六七个订单，配送时间几乎重叠。
代下单免配送费，谁薅了谁的羊毛？
吐槽麦当劳、肯德基等高配送费的消费者，催生了代下单的生意。
某二手平台的麦当劳代下单产品截图。
中新财经在某二手平台上发现，有不少麦当劳、肯德基的代下单产品，只要满足一定金额就可免配送费。
甚至有网友指路如何通过代下单的方式来挣钱：拿肯德基来说，通过购买相应的会员卡每天都有免配送费的配额，在平台上帮人代下单，虽然只收取1元手续费，但当消费金额达到一定数量，就可兑换肯德基消费V金，5000积分的V金相当于1块钱，如果再叠加二手平台上9折的肯德基礼品卡，累计下来，接的代送单越多不仅能赚回开卡费用，还能额外挣钱。
如此看来，免配送费的渠道实际上还是办理会员消费，精打细算的代下单人员和麦当劳、肯德基究竟谁薅了谁的羊毛？
（中新财经 彭婧如）
< 编辑： 佘湘娥 >
又现骚操作！麦当劳把丸子加进汉堡，12元一份到底值不值？麦当劳又双脑洞大开，把丸子加进了汉堡里？！新品还能参与“1+1=12”套餐，这么便宜干饭人还不冲一个？不知道好不好吃吗？来～戳视频告诉你??
来源：周到
海底捞、西贝提价 麦当劳推9.9元汉堡：疫情之下头部餐饮不同打法封面新闻记者 喻奇树
“酥肉从24元一份涨到44元，海底捞菜品价格涨得有点离谱！”
一边是海底捞、西贝莜面村涨价，一边是麦当劳、肯德基地国际餐饮巨头，却在此时采取了降价促销的方式吸引客流。
海底捞菜品涨价的消息引发了网友广泛讨论，也引起了餐饮界人士关注。
昨日，海底捞、西贝莜面村涨价的消息报道出来，网友炸开了锅。“工资没涨，菜品上涨，真的不理解！”“涨价就等着加速死亡吧！”“恶性循环，等于慢性自杀！”“那么多好吃的火锅，又不是只有它一家！”“感觉以后不会再爱了！”
不过也有网友表示，涨价是商家的自由，市场经济，你接受，就去吃。“涨价的不只是海底捞，还有其他一些餐饮，由于成本上涨，菜品涨价，这也能理解！”“反正平时也很少吃，他们涨价对我没啥影响！”
成都一海底捞工作人员表示，其菜品价格确实上涨了，每份上涨了2元左右，一些涨得较多菜品已经回调，酥肉已回调到32元一份。
对于西贝的涨价，其工作人员表示，他们最近的涨价是在去年12月份进行的，是由于原材料价格的上涨，菜单价格体现是从今年1月份开始的。
而就在海底捞、西贝纷纷涨价的时候，麦当劳、肯德基则采取了众多变相降价的促销措施，肯德基推出了30元咖啡月卡，每天一杯，每杯才1元。而麦当劳原价22.5元的鸡腿汉堡现在仅9.9元一个，就爱吃鸡五件套原价80元现仅39元，吸引市民排队购。
对此，餐饮业内人士如何看呢？
成都露露的下午茶企业管理有限公司徐露表示，不理解海底捞这个涨价举措，“这个时候不正是收割人心的好时期吗？麦当劳最近的优惠活动就很给力呀，昨天半价桶大排长龙，外送会员卡超划算。”
她分析认为，海底捞、西贝是从市场规律的角度出发，基于成本的上涨而做出涨价的决定；而麦当劳和肯德基是也是从市场的角度出发，拉动流动性的角度，通过会员低价的活动，一方面沉淀了私域流量，另外一方面大批量的收割市场的美誉度，把危机转变机会。
“但海底捞和西贝肯定没有考虑到用户口碑的反弹，这是中国的餐饮在经历这种危机的时候的经验还不够。”徐露表示，麦当劳和肯德基毕竟在全球经历过很多次危机，深知每一次危机都是一次市场扩张的机遇。
她认为，作为成都本地餐饮企业，现阶段不应该涨价，因为现在不光企业遇到困难，消费者也遇到很大困难，企业应跟自己用户站在一起，共克时艰。
“针对自己的会员用户，就可以做一些针对性的活动，以巩固用户基础。”徐露说，“比如烤匠现在推的1积分兑换菜品活动，在会员中就很受欢迎，并且回收率很高。”
对海底捞等企业涨价，锅儿鸡辣子鸡负责人熊阿兵则表示理解。他认为，每个企业都有自己的商业模式和赢利模式，海底捞打的是服务牌，其采购成本、人力成本、防疫成本都较此前大大增加，他们涨价确实有自己充足的理由。
不过，对于他自己门店，目前并没有采取涨价措施。熊阿兵表示，“我们走的是另外的模式，更多采用管理手段及现代化技术手段，控制人力成本，比如减少无效工时、以缩减上班时间，多采用扫码下单微信结算等，以节约人力，这是我们今年大致策略。”
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