笔杆子涨知识｜什么是“鲶鱼效应”

笔杆子涨知识啦，什么是“鲶鱼效应”？

据说（并非事实），挪威人喜食沙丁鱼，活鱼尤爱之。活鱼价格比死鱼价格贵好几倍，渔民千方百计往回带活鱼，但一直徒劳，没到港沙丁鱼就死了。后来，有人在沙丁鱼箱里放入鲶鱼。沙丁鱼见了鲶鱼就吓得四处躲避，不停地游动，到港后依然活蹦乱跳。这就是著名的“鲶鱼效应”。

积极的“鲶鱼效应”——

采取一种手段或措施， *** 一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业；

通过引进优秀人才以激活原有员工的活力，产生一石激起千层浪的效果。

鲶鱼效应被广泛运用，“鲶鱼效应”在这四个字广泛见诸于各种文稿中。

“鲶鱼效应”这一观点在文稿材料中的实例：

（1）公职人员异地回乡政策，既解决了亲情问题，又给地方吸纳了这些公职人员的先进的理念、经验、技术等，进而给家乡治理注入一股清泉。从这个意义上来说，回乡公职人员能够发挥“鲶鱼效应”。

（2）发展互联网金融能促进传统金融机构革新，有利于将储蓄转化为投资，有促进竞争、深化改革的“鲶鱼效应”。

（3）海归人才是我国人才队伍中一支强大的生力军，为推动我国经济社会发展作出了重要贡献。当前，应该认真研究海归人才的特点，让海归人才发挥“鲶鱼效应”的更大效益。

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两性关系中，“鲶鱼效应”让女人越来越离不开

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不久前，我阅读了一篇引人深思的文章，其中探讨了心理学家对爱情的分类，其中包括了一种称为" *** 爱"的类型。 *** 爱通常在恋爱初期迸发，那段时间的感情是如火如荼的，恋人们仿佛如胶似漆，渴望每一刻都在一起，无法容忍对方的疏远或背叛。

然而，根据心理学家的研究， *** 爱只能维持六到十八个月。随着关系的深入，时间的推移， *** 逐渐消退，爱情变得平淡。在 *** 期结束后，感情之间会出现新的变化，变得不稳定，一些人甚至开始对平淡的爱情感到不满，怀疑自己是否做出了正确的选择。即便是伴侣的小缺点，也会被夸大，成为争吵的导火索。

这种情感过渡期被称为爱情倦怠期，是感情中的正常现象。一位读者曾向我咨询，他与女友已经在一起两年，最初的时候，他们的感情非常亲密，但随着时间的推移，女友开始对他挑剔，看似对感情失去了热情。这位读者感到困惑和焦虑，他想知道如何恢复从前的感情。

然而，恢复从前的感情并非易事，因为感情永远都在向前发展。不过，我们可以通过努力让感情更上一层楼，使其变得比从前更美好。这位读者的问题本质上是如何让女友继续依赖他，让感情更牢固。

在解决这个问题之前，让我们先讨论一下爱情倦怠期。爱情倦怠期通常是因为长时间相处，对彼此过于熟悉，导致审美疲劳，我们渐渐看不到对方的优点，反而放大了对方的缺点。爱情失去了新鲜感。面对这种情况，有些人选择结束关系，而有些人则积极寻找原因，并努力改善，使感情不因倦怠期而结束，反而在度过这段时期后更加坚固。

那么，如何克服爱情倦怠期呢？有一种 *** 被称为"鲶鱼效应"。这个概念来源于挪威渔夫的经验。他们发现，在捕捞沙丁鱼时，如果在鱼槽中加入一条鲶鱼，沙丁鱼会变得更加警惕和活跃，因此在运输过程中更有活力。这就是"鲶鱼效应"。将这个概念引入感情中，就意味着我们需要一定的变化和 *** 来保持感情的活力。保持一定的紧张感和新鲜感对于维持爱情至关重要。

首先，要保持自己的魅力。不要因为恋爱时间变长而放松自己的形象和习惯。了解自己吸引对方的特质，并坚持保持这些特质，这对于吸引伴侣非常重要。此外，适当的社交可以增加对方的危机感，但不要过度。要记住，社交是有必要的，但不能用来撩拨其他异性。

其次，爱情需要仪式感。即使在关系中时间久了，仍然需要仪式感来注入新的活力。这可以是早上的小惊喜，深夜的烛光晚餐，或者特殊的庆祝活动。仪式感让每一天都有特别之处，为记忆提供了宝贵的素材，有助于挽回感情。

最后，给予彼此足够的空间。长时间的紧密相处有时会导致一种窒息感，因此要适当地给对方空间，让感情流动。正如文中的读者困惑的情况，女友可能需要一些独立的时间和空间。给予对方足够的自由是维持感情的关键之一。

总之，爱情需要不断地维持和提升。通过危机感、仪式感和空间的合理运用，我们可以让感情保持新鲜和有活力。爱情是一门学问，让女人深陷其中的男人往往懂得如何创造"鲶鱼效应"，让感情更加美好和坚固。不妨在评论中分享你如何保持爱情的新鲜感。

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名词解释：鲶鱼效应

#科普#?#名词解释#?

大家在经济学中经常会遇见鲶鱼效应这个词，那么，鲶鱼效应是什么意思呢？

鲶鱼效应指的是人们为了追求同样的目标而挤在一起，形成拥挤的现象。

比如，如果在一个特定的城市贫困的地区出现了一些成功的人，那么其他人也会聚集过来，追求同样的成功。这种现象通常是由于人们认为他们可以从其他人那里获得信息，支持和资源而导致的。鲶鱼效应也可以在经济市场、社交媒体等方面中看到。这个词来源于中国的鲶鱼池，那里的鲶鱼往往会聚集在一起互相拥挤。

生硬的名词解释往往并不能让大家真正了解鲶鱼效应的含义，那么我们举一个通俗的例子

假设现在有一个商品，因为它的口感很好，价格又不贵，慢慢地被越来越多的人所喜爱。

随着更多的人购买这个商品，越来越多的人会听说这个商品的好处，进而更多的人也会购买。最终，市场上仅有这个商品，大家都抢着去买，形成了鲶鱼效应。当然，这个例子中的商品可以是任何受人欢迎的东西，比如流行歌曲、最新的游戏或是一个有趣的网站等。

这里就有一个问题，为什么用鲶鱼来形容这个效应呢？

“鲶鱼”是一种常见的淡水鱼，生活在池塘和河流中。当鲶鱼在水中转动时，它的身体会产生一种压力波，这个压力波会推动周围的水流，吸引更多的鱼靠近，产生一种拥挤的现象。

而这种现象正好可以用来描述人们在追求同样目标时，挤在一起形成拥挤的现象。因此，人们往往用“鲶鱼效应”来描述这种现象，以强调挤在一起的人群像鲶鱼一样，聚集在一起产生拥挤的效应。

大家知道了鲶鱼效应的含义，接下来就是解决如何应用的问题了。那么我们要如何用鲶鱼效应来解决我们生活中的实际问题呢？

鲶鱼效应可以在很多方面发挥作用，以下几点是比较有意义的：

1. 推广产品：如果一个人推出了一种新产品，可以通过让一些重要的人士使用它，进而让更多的人知道它的存在，形成鲶鱼效应，使这个产品走向大众。

2. 社交媒体营销：社交媒体上也可以利用鲶鱼效应做营销推广。例如在脸书上分享一个好的视频或图像，有可能会得到大量的分享和评论，进而形成鲶鱼效应，让更多人知晓。

这个就比较好理解了，当你拥有很多粉丝的时候，一个完全不知道你的人可以通过你粉丝的数量来大概知道你作品的质量如何。

3. 告诉他人重要信息：如果有一些重要的信息需要告诉他人，可以通过分享给朋友和家人，让他们进一步分享，形成鲶鱼效应，让更多的人了解这个信息。

总之，鲶鱼效应可以让信息得到更好的传播，使一个人的影响力更大，从而达到一个更好的宣传效果。

大家针对鲶鱼效应有什么感想吗？欢迎在评论区发表你的看法

鲶鱼效应，恋爱中的负激励

【365日醒吾身】之029正月初五

《通识心理学之鲢鱼效应》

烨子\/悟

挪威人爱吃沙丁鱼，尤其是活鱼。但是沙丁鱼生性懒惰，不爱运动，返航的路途又很长，因此捕捞到的沙丁鱼往往一回到码头就死了。时间久了人们发现只有一位渔民的沙丁鱼总是活的，而且很生猛，所以他赚的钱也比别人的多。该渔民严守成功秘密，直到他死后，人们才打开他的鱼槽，才发现只不过是多了一条鲶鱼。由于鲶鱼以鱼为主要食物,而沙丁鱼发现这一异已分子后，也会紧张起来，加速游动，如此一来，沙丁鱼便活着回到港口。这就是所谓的“鲶鱼效应”。

鲶鱼效应是采取一种手段或措施， *** 一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。

常用来比喻一些安于现状的人，说他们不去取上进，说生活中应该要有用于激励的“鲢鱼”。 鲶鱼效应即采取一种手段或措施， *** 一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的相关物流企业。其实质是一种负激励。

衍生意思多指通过负激励，来促进整个区域环境的积极性和活力，通过互相竞争来打到目的目标的完成。鲶鱼效应其实可以用到生活的方方面面。如爱情、职场、管理等。

恋爱中也有鲶鱼效应，如你和你的女朋友相处遇到瓶颈，感觉进退不能，弃之可惜食之无味，那么就用鲶鱼效应来 *** 一下吧。你不妨时不时地把前女友的照片翻出来看看，讲讲前女友的生活趣事，看看女朋友的反应。此时，她一般情况下会被你激起情绪，醋意大发，没准儿会和你吵架，但是，恰好可以打破僵局，她会开始更加在乎你，如果她还爱着你，她会比以前更主动对你更好。

管理中的也可以用到鲶鱼效应，比方说不断引进新员工，俗话说新官上任三把火，让每个新员工成为新鲜血液，充当那条鲶鱼。还有不断改进管理策略，制定新 *** 营销，让公司每日都有新鲜的空气流动，让员工们像打了鸡血一样亢奋，自动自发地投入工作。

烨子说：“其实每个自己的内心都是多面性的，如果把心比作池子的话，更好养上一条鲶鱼，如此，心才能每日鲜活。”

「转载」鲶鱼效应

两 *** 往，让女人爱你越来越深的技巧：“鲶鱼效应”

问题：怎么才能每天都收到这种文章呢？

答案：只需要点击右上角“关注”即可。

有些男人在情场风生水起，归根结底是做对了决策，执行能够贯穿始终，不仅借鉴所谓的鲶鱼效应，而且结合自身的实际情况适配借鉴所得。

一、应该粘着女人的时候要粘着女人

在感情初始的阶段，慢就是快，你不要着急表现，更不要着急表白，应该做的事情就是用温和的方式死缠烂打。只要不引发女人的反感，你就跟女人适当嬉皮笑脸，日常生活能多参与女人的吃喝玩乐就多参与女人的吃喝玩乐，哪怕女人偶尔透露出生气的苗头，你需要暗示性以退为进。

历经你进两步，退一步，循环往复运用诸如此类的操作模式，你和女人会距离亲密无间越来越近，其实粘着女人只是手段，阶段性目的是促成普通异性朋友的关系，直至成为合得来的知己或者知音，终极目的就会水到渠成。

二、应该滑溜溜的时候就需要滑溜溜

比起说话或者办事生硬的男人，比起棱角遍布的男人，女人更容易接受外圆内方的男人，外圆内方的男人不仅在职场吃香，而且在情场照样无比吃香。其实女人喜欢的坏男人何尝不是一种特殊形式外圆内方的男人呢？

你内心方正就意味着内心真诚，既然你诚心诚意，也就可以善意打扰女人的生活，你外在圆滑，将会减少你跟女人的摩擦，几乎可以完全规避碰撞，重中之重让女人抓不住你的把柄，你在情场势必会如鱼得水，进而游刃有余。

三、特点要出类拔萃

鲶鱼在众多鱼里面特点比较鲜明，通常见过一次鲶鱼的人，往往会过目不忘，毕竟鲶鱼在多种多样的方面与众不同。因此你就可以借鉴鲶鱼的优点，在不应该随大流的时候，坚决不要随大流，在应该创新的时候，坚决要推陈出新。

倘若你想通过借鉴鲶鱼效应吸引周边心仪的一个女人，你就需要参考相对应女人的喜好以及厌恶，定做出相匹配的特色，由此你会让心仪的女人过目不忘，日后接连不断的见面，即使没有对你刮目相看，也会日益加深对你的印象，所谓的刻骨铭心，无非是在情场认知层面入木三分。

结语：不是你幻想女人爱你越来越深，你就会心想事成，而是需要你身体力行十拿九稳的技巧，让女人爱你越来越深才会成为板上钉钉的现实。

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每日心理学：鲶鱼效应

挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼，但是渔民千方万计想办法带回活的沙丁鱼回港，可是大部分沙丁鱼还是会在中途窒息而死。这就导致市场上活鱼的价格要比死鱼高许多。时间久了，人们发现有一个渔民总是可以带回大量的活的且生猛的沙丁鱼，所以他赚的钱也比别人很多。别人向他打听 *** ，但该渔民严守成功的秘密，知道他死后。其他渔民打开他的鱼槽，才发现他的鱼槽比别人的只不过多了几条鲶鱼。由于鲶鱼是以鱼为主要食物，而沙丁鱼在发现这一个异己分子后，也会紧张起来，加速游动。如此一来不但避免了沙丁鱼因窒息而死亡，而且还能保证它们一条条活蹦乱跳地抵达港口，这种现象后来被人们称之为"鲶鱼效应"。

但实际上，活鱼在狭小空间内的剧烈活动，会极大消耗水中的含氧量。没有氧气，沙丁鱼很快就会一命呜呼。相反，它们静静待着也能活很长时间，实在是不需要鲶鱼来横插一脚。绝大部分讲述者都把“鲶鱼效应”的故事背景放在挪威。但是，北大西洋没有鲶鱼（咸水鲶鱼也没有），挪威人也从来没有听过这个故事。

与此相似，日本也有一个渔夫故事。

日本的北海道盛产一种味道珍奇的鳗鱼，海边渔村的许多渔民都以捕捞鱼为生。鳗鱼的生命非常脆弱，只要一离开深海区，要不了半天就会全部死亡。有一位老渔民天天出海捕捞鳗鱼，奇怪的是，返回岸边之后，他的鳗鱼总是活蹦乱跳。而其他捕捞鳗鱼的渔户，无论怎样对待捕捞到的鳗鱼，回港后全是死的。由于鲜活的鳗鱼要比冷冻的鳗鱼贵出一倍，所以没几年功夫，老渔民一家便成了远近闻名的富翁。周围的渔民做着同样的事情，却一直只能维持简单的温饱。原来，鳗鱼不死的秘诀，就是在整仓的鳗鱼中，放进几条狗鱼。鳗鱼与狗鱼非但不是同类，还是出了名的死对头。几条势单力薄的狗鱼遇到成仓的对手，便惊慌地在鳗鱼堆里四处乱窜，这样一来，一仓死气沉沉的鳗鱼被全部激活了。

故事是虚构的，但是鲶鱼效应在生活中有着广泛的应用。“鲶鱼效应”应用比较多场景是在企业中。是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。它表现在两方面，一是企业要不断补充新鲜血液，把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层，给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力，才能唤起“沙丁鱼”们的生存意识和竞争求胜之心。二是要不断地引进新技术、新工艺、新设备、新管理观念，这样才能使企业在市场大潮中搏击风浪，增强生存能力和适应能力。

当公司出现职位空缺时，公司内部的员工应当优先考虑。原因是，要让员工知道公司其实很关心员工个人的成长与发展，这对良好的企业文化营造也能起到促进作用；再者节省了公司的人力资源成本，避免出现盲目高价收购人才的现象。

有效寻找及挖掘企业内部的“鲶鱼”，企业可采用下面3种有效的管理 *** 。

• 推行绩效管理，用压力的机制创造“鲶鱼效应”，使员工紧张起来。

员工的晋升发展、薪酬及淘汰机制的建立与绩效管理系统挂钩的紧密程度，直接关系着公司压力机制的有效性程度。实际上，科学有效的绩效管理系统所提供的结果可为员工今后个人生涯发展规划、技能培训乃至职位晋升、薪酬调整及岗位淘汰提供公正、准确、客观的评判依据，正所谓“奖龙头、斩蛇尾”的效果，从而创造出压力的机制和氛围。

• 在组织里构建竞争型团队，并由公司内部的评选机制制造“鲶鱼队伍”。

公司要想持续保持创新能力和竞争力，建立上下团结一心的组织团队正是关键所在。成功的团队不但要确定部门的目标，更重要的是与公司的目标相结合。因此，为了鼓励公司部门之间的团队竞争，公司应制定一系列优秀部门、优秀管理人员和优秀员工等评选标准，并落实到实处。通过设置内部群体之间的良性竞争去激发团队的动力，使得公司的每一位员工始终都保持精神饱满的工作状态。

• 找寻公司内潜在的明星同时加以培养，以发现与提升潜在的“鲶鱼”来激活整个队伍。

在用人方面，公司可通过绩效考核，在组织中寻找并重点培养有潜在能力的明星，这样的明星一旦在公司内部被挖掘出来，所有员工被触动，产生压力形成拼搏进取的动力。由此以来，整个公司团队顿时就会生机勃勃。

内部鲶鱼型人才有以下评考标准。

• 首先要有强烈的工作热情与欲望。
• 具有不满现状挑战自我的雄心壮志。
• 可带动他人完成任务。一般来说，不管赋予他的是极具挑战性的任务还是更大的责任，他都能更好地完成业绩，同时显示出超过现在所负担的工作能力。
• 敢于做出决定，并勇于承担责任。
• 善于解决问题，并且比别人进步更快。

通过开发挖掘企业内部“鲶鱼”与引进外部“鲶鱼”相结合的办法，企业管理者就可充分利用“鲶鱼效应”来保持团队的活力。

“鲶鱼效应”虽然一直为很多企业所推崇，任何事物都是一把“双刃剑”，引进这样一种外部力量来 *** 内部成员的做法必定存在着弊端。

首先，从企业这个大团队来讲，从外部引进人才，所提供的职位都不会太低，作为公司的“空降兵”，一到公司，就被委以重任，在公司的项目业务上起到举足轻重的作用。关于“空降兵”的优劣势在此处暂不谈论，但我们要认识到，“空降兵”的到来，在一定程度上阻碍了公司自身成员晋升的机会，从而扼杀了某些原本就非常努力的员工的奋斗 *** 。对一些人来说，奋斗和 *** 源于晋升和加薪，为了更高的职位，为了更大的发展空间，这种目标是无可非议的。一旦他们认为自己的机会将会被这些“空降兵”取代，他们就会要么选择离开或从此消极对待工作。这样一来，企业这个大团队的战斗力就会被削弱得更为厉害。

其次，对公司内部的小团队来讲，既然是为了 *** 团队的活力，所引进的“空降兵”自然在工作能力上不会示弱，如果团队负责人在把握度上处理不好，或者故意地把兴趣放到“空降兵”身上，势必会更大地造成原有成员的抵触，要是这种抵触情绪使成员变得更加消极，则引进“鲶鱼” *** 团队活力的结果就适得其反了。

著名的“鲶鱼效应”。

说是很久以前，在挪威的一个小镇，人们依靠捕鱼为生，小镇因为盛产沙丁鱼而小有名气，而且只要是活着的沙丁鱼，就一定会立马被抢购一空，因为活的沙丁鱼，味道要更加的鲜美。

遗憾的是，由于每次出海时间比较长，等到归来时，沙丁鱼已经死去大半，也正因为这样，活着的沙丁鱼就更加的昂贵，更加的令人垂涎三尺，大家想尽了办法，但还是没有办法让沙丁鱼存活，大伙儿除了失望，只能望鱼兴叹。

后来机缘巧合，一条鲶鱼混进了装着沙丁鱼的鱼舱，结果一整条船的沙丁鱼直到船靠岸依然活蹦乱跳的，原因很简单，鲶鱼是沙丁鱼的天敌，当鲶鱼进入鱼群，每一只沙丁鱼都“压力山大”，为了生存，它们只好拼命的游动，从而保持了旺盛的生命力。

鲶鱼虽然吃掉了一些“老弱病残”，但是其他的鱼都活了下来，这种现象在经济学上被称作是“鲶鱼效应”。

两性关系中，“鲶鱼效应”让女人越来越离不开

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不久前，我阅读到一篇文章，其中涉及一位心理学家对爱情的分类，特别提到了一种被称为“ *** 爱”的类型。 *** 爱通常在恋爱的初期迸发，当两位恋人刚开始甜蜜相处的时光，这段感情充满了 *** ，仿佛两颗心紧密相连，渴望每一刻都在一起，不能容忍对方的疏远或背叛。

心理学研究表明，爱情的 *** 期一般只能维持六到十八个月。随着关系的深入发展和相处时间的增加， *** 逐渐褪去，留下的是平淡的爱情。这个阶段，感情会变得不稳定，有些人开始对平淡的爱情感到不满，质疑自己是否选错了伴侣。甚至一些微小的问题也可能被夸大，成为争吵的导火索。这便是爱情倦怠期的典型表现。

比如，我曾经收到一位读者的私信，他与女朋友交往已有两年，最初的一年，他们充满 *** ，女朋友对他依赖有加，几乎所有的事情都一起做。然而，随着时间的推移，女朋友变得挑剔，对他的不足之处提出批评，甚至怀疑他们的恋情是否有趣味。这位读者陷入了困惑：

我深爱着我的女友，希望与她结婚，但她对我的感情似乎有所改变。她曾依赖我，黏在我身边，但现在她变得独立，对我挑剔，我们已经在一起两年了，我不想分手，我想知道如何回到从前。

然而，要回到从前是不可能的。一切都在向前发展，包括感情。不过，可以通过努力使感情更上一层楼，比从前更美好。

这位读者的问题归根结底是：如何让女友继续依赖他，离不开他呢？

在回答这个问题之前，让我们先探讨一下爱情倦怠期。

爱情倦怠期通常被描述为恋人交往一段时间后的状态，因为相处时间过长，对对方的了解过于深刻，而产生审美疲劳，开始过分关注对方的缺点和不完美之处，而忽略了吸引自己的特质。简而言之，爱情失去了新鲜感。

面对这种状态，有些人选择在争吵中结束关系，而另一些人则积极寻找解决办法，努力改善关系，使感情不因爱情倦怠期而破裂，经过这个时期，他们对爱情的理解也更加深刻。

那么，我们该如何度过爱情倦怠期呢？

首先，要保持自身的魅力。有些人在一段感情中会疏于维护自己的形象，放松了对自己的要求，以为追求对象成功后就不再需要保持吸引力。然而，吸引力对于维系感情至关重要。有魅力且自律的人总能吸引伴侣。要记住，社交和交友是有必要的，但不能滥交。

其次，爱情需要仪式感。在长时间的关系中，仪式感可以为平淡的生活注入新鲜感。每天都过着相同的日子，无法留下美好的记忆。因此，仪式感非常重要，它可以表现为早上的牛奶和留言、深夜的烛光晚餐、生日的小惊喜，或者一个周末的短途旅行。在创造仪式感时，需要了解对方的兴趣和偏好，才能事半功倍。

最后，给予彼此空间。过于紧密的关系可能导致一方感到窒息，因此，给予对方足够的个人空间是重要的。年轻人常常不理解这一点，他们可能会早早同居，导致过早暴露了彼此的生活习惯，降低了神秘感。关系应该保持一定的独立性，这样感情才会有活力。

总之，要保持爱情的新鲜感，可以借鉴“鲶鱼效应”。危机感、仪式感、给予空间，这些都可以帮助克服爱情倦怠期，使感情更加醇厚和持久。感情是一门学问，了解如何让对方上瘾是关键。

你认为如何保持爱情的新鲜感呢？欢迎分享你的想法。

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锐读丨“鲶鱼效应”的风波撼动了什么

来源: *** 报

原标题：“鲶鱼效应”的风波撼动了什么——探析第八十集团军某防空旅一场比武带来的训练之变

眺望未来战场，马拉松冠军不一定是合格战士

新大纲比武，难住了老连长、考倒了老士官，却让一个入伍不到半年的列兵摘去桂冠。

一时间，这名全旅最年轻的冠军几乎没人认可——

比武刚结束的一天晚上，指挥侦察连指导员张晓查寝，无意间听到两名战士小声议论：比武内容太新了，让一个新兵捡了个便宜。那些“写写算算”的课目，对战士来讲不是核心竞争力。

没几天，兄弟连队的战友过来打听：安奕光是不是第二次入伍？听说他之前当过侦察兵。

究竟应该如何看待安奕光夺冠呢？

那天，营里各课目的训练尖子心中不服，想试一试这名列兵冠军的实力，在训练间隙发起了挑战。

手榴弹投掷，士官郭佳伟撤步引弹、奋力一挥，动作堪比教科书，成绩领先安奕光10米。

接下来的几项比拼，各位高手轮番上阵，安奕光仅胜了1场，全场观众哗然。

察觉到大家的困惑，营长马新春调整了挑战形式：多个课目综合比。

这一调整，比赛结果也随之发生了反转：安奕光的综合成绩把挑战者远远地甩在了后面。

几天后，营里组织对这场比武结果的大讨论，近80%的训练尖子表示，失败的根本原因是还固守老思维……

落后的思维是什么？一次“不公正的讲评”似乎回答了这个问题——

比武前的一次摸底考核，安奕光在理论课目中得了更高分，成绩公布，全场无动于衷；而和安奕光一个排的张凯，在5公里越野中拔得头筹时，全排官兵高声欢呼……晚上点名，担任排值班员的苟松民重点表扬了张凯却忽略了安奕光。

“年年比武，大都是以考体能为主。像苟松民一样，很多战士‘以体能论英雄’的思维根深蒂固。”旅参谋长贾士龙介绍说：这次，他们结合防空作战需要和新大纲标准要求，组织这场比武竞赛，为的就是利用比武这根“指挥棒”树立按纲施训与按战施训相一致的练兵导向，推动官兵训练思维与素质结构的转型升级。

眺望未来战场，马拉松冠军不一定是合格战士。随着“鲶鱼效应”不断升级，不仅是安奕光所在的营，一场训练思维转型的“头脑风暴”在全旅掀起。

谈起这场“列兵冠军”冲击波，该旅领导感慨万千：全新的比武场不看兵龄、不分军衔、不认资历，战场更是如此。几个课目的变化就能让故步自封的官兵难以适应，那日新月异的现代战争更足以使一支守旧的军队失败。从这个意义上说，比武虽然结束了，但新大纲竖起的“横杆”，还等着我们不断去跨越。

不更新观念，过去游得快的“鱼”也会被“拍在沙滩上”

比武在继续，“鲶鱼效应”激起的风波还在扩散。

比武赛程过半，去年的旅里全能比武季军、中士龙胜朝汗还没出几滴，却已经感到脑力不支、心中没底……

“空中目标识别”课目，要求目视判断20个空中目标，并在5秒内报出每个目标的技术参数。龙胜朝还没想起上一个目标的参数，下一个目标就出现了。最后，他勉强完成了5道题。

“图上量算”课目，参赛人员必须具备对坐标、方位角等参数的快速量算能力。龙胜朝绞尽脑汁，还是没把试卷做完。

虽然在武装5公里越野、引体向上等传统体能课目中，龙胜朝名列前茅，但这次比武体能课目只占总分数的十分之一。最终，龙胜朝综合成绩仅仅排在中游水平。

17项比武内容，其中大部分是新大纲中的新内容，更加注重对士兵体能、智能、技能的全面考核锻炼。

观众席中，上届全能比武冠军刘新强无疑是最扎眼的一个——在官兵们看来，刘新强应该是比武场上的焦点，而不是观众席上的“看客”。

刘新强为啥望而却步？

一次“图上量算”课目训练，刘新强的成绩很不理想，而领先自己的，有很多是自己带过的兵，这让刘新强五味杂陈。

“曾经是冠军，否定自己就很难，更不愿面对‘新老倒挂’的尴尬和转型失败的风险。”刘新强坦言，新大纲新增的训练课目中，自己的训练成绩一直落后，虽没参加比武，其实早已经输了。

刘新强并非个例。在这场考核内容、评比方式全面与新大纲接轨的比武中，那些在往届比武中摘金夺银的“种子选手”没有几人获得好名次，反而是一些名不见经传的“新秀”主宰了赛场。

新大纲改变的不仅是课目，更是衡量战士的“尺子”

新大纲颁发后，高炮三连连长朱洪伟有些迷惘。

过去，如何提升训练成绩？朱连长可是出了名的有招法——

刚当连长时，连队训练基础较差。练越野，他天天带着连队变速跑、负重跑；练战术，他一遍遍拉流程、抠细节……那年，他带领连队参加跨区演习，一分未扣。连队年底被评为军事训练先进单位，摘掉了多年后进的帽子。

然而这次比武，他犯了难——新大纲共同课目由9个变成15个，时间怎么安排，教学任务如何分工？

制定“地图使用”课目教学计划时，朱洪伟发现，全连竟然找不出能胜任的教练员。最终，还是营里统一协调，由其他连队的训练骨干集中授课，才解决了难题。

之一次组织“空中目标识别”考核，连里竟然有四分之一的人不合格。朱连长让不合格人员把所有参数抄10遍，通过强制抄写加深记忆。

然而几天后，连队再次组织考核，不合格人员的数量几乎没变。朱连长清醒意识到，提升训练成绩已经不再是多跑几圈、多练几遍的问题。战斗力生成模式也不再是“从量变到质变”的单纯转换，组训的思维模式必须进行全方位创新。

如何创新？其实，朱连长心中并没有谱。“这些都是干部的事，我们战士凑什么热闹？”一次交流中，几名老班长向朱连长发起了牢骚——

新大纲里战士共同训练课目增加到15个，涵盖体能、技能、智能，有些课目和军官训练内容高度重叠，不少战士、甚至组训者对于这种“升级”都心存疑惑。

那么，新大纲增加的课目对战士有没有用？

一次陆空对抗，该旅电子防空力量初露锋芒。由高炮班长转岗为雷达干扰站站长的上士郭雨良，冷静判断“敌”技术参数、确定干扰方式、对“敌”实施干扰，独立完成所有指挥环节。“从原先在高炮连编成内听令而行，到如今立足干扰站独立指挥，是一次能力素质的转型升级。”郭雨良对新大纲有自己的理解：立足新装备、新战位，完成任务的每个环节都需要新的能力框架作支撑。

对抗结束后，不少战士都有共同的感受：新大纲中那些被我们认为“跨界”的课目，在实战中都是必须掌握的基础技能。

“随着战争形态的演变，对士兵训练的定位已不仅仅是体能素质好、战斗意志强了。”旅长武子朝认为：新大纲呼唤的是智、技、体全面兼备的新型作战人才，组训者只有重新定位战士打仗职能，才能塑造好战士全新的素质结构，为有效履行新时代使命任务打牢基础。（康子湛、李亮、宋骁）

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