今年各大城市，雨雨雨雨一直下！接连几日的雨天使得空气非常潮湿，再加上气温直逼40C，多重原因导致我们的墙面突然开始开裂、起皮、鼓包甚至发霉，遇到这些情况，我们先要找出原因，才能对症下 *** 。
今天就与大家来分享一下引起这些问题的原因有哪些？遇到这些情况我们又该如何进行修复？
一.墙面开裂
产生原因：
①一般新房大家陆续装修入住后，装修的物料/家具等导致房子承重越来越多，建筑整体沉降，交房后2年内很多房子都会出现；
②腻子没完全干，或者一遍乳胶漆没干，就开始进行下一步；还有的是刷完直接开窗大风风干也会导致开裂。
解决 *** ：
①墙体开裂了可以在挂腻子刷乳胶漆的时候挂网，可以缓解一部分，但是不能百分百解决这个问题。还有的人就是直接贴墙纸/布盖住墙，看不到裂；
②等腻子/乳胶漆全部干了后让油工补一下后面基本就不会裂了，这种算小问题，不用担心。
二.墙面起皮
产生原因：
①装修期间墙面基底处理不干净，界面剂没有与基层更好的粘结；
②基层石膏太厚；
③墙面打磨后未除尘or基底粉化；
④腻子层未干透就施工涂料；
⑤水汽/潮气 *** 区域或高温高湿环境，基底水分含量过高，或有盐碱析出。
解决办法：
①局部起皮：铲除掉皮部分小范围刮腻子；
②大范围起皮：墙面全部铲除剥落，重新刮腻子；
③针对墙面基层问题：墙面彻底铲除重新加固基底、石膏找平、贴网格布、刷底漆面漆等。
三.墙面鼓包
产生原因：
①一般都是鼓包处的墙面基础没有处理好，一是施工时没清干净浮尘，再则就是墙面面油污或蜡质类的东西；
②施工不够规范，墙面基层未干就刷乳胶漆面层，也有可能是在刮腻子前，原水泥层没有清理干净所引起的；
③材料本身不好，比如腻子胶水问题；
④墙面内部潮湿的缘故。
解决办法：
把鼓包处的墙面打掉，重新处理，具体步骤是，先铲掉起泡部分见水泥墙，用封底漆先封底，干后再刮腻子，然后打磨、上底漆、面漆。如想不影响美观应整个起泡的墙面最后通喷(刷) 一遍，但是纹理可能会显色差。
四.墙面发霉
产生原因：
墙面发霉的根本原因是潮湿水汽和空气中的霉菌结合，形成霉变。
主要可以分为以下四种情况：
①管道漏水导致墙面渗水受潮发霉
②墙面裂缝或窗户封闭 *** 不好，都有可能导致外部的雨水口渗入室内导致发霉；
③墙面保温没做好，冬天室内外空气差大，墙面结露发霉；
④屋内本身潮湿，未及时处理导致墙面发霉。
解决措施：
一般发霉情况的处理方式比较简单，直接用消毒水或酒精清洗擦拭一遍，保持通 *** 畅，然后将漂白水喷在墙面上，用抹布擦拭干净就可以了。如果是卫生间内外的墙面发霉的话，则需要将发霉处全部铲掉，重新刮腻子，等腻子干透后再补刷防水涂料。
五.墙面粉化
产生原因：
①施工时加入过量水稀释，造成漆膜太薄；
②墙面基底碱 *** 过高，漆膜被 *** ，通常发生于才干透的新墙；
③墙面基底及环境湿度过高，重涂时间短，通风差；
④基层石膏及大白没干透就涂刷乳胶漆，导致湿气不来，时间长了墙面粉化；
⑤墙面基底(如打底的腻子)太疏松；
⑥施工时使用的墙面涂料的质量不佳，粘黏 *** 不达标。
解决措施：
①铲除粉化层，将粉化物清理干净；
②重新选用优质墙面材料；
③墙面温度低于8°C不宜施工；
④遵循施工规范，稀释水用量要适宜，切勿过度稀释；
⑤必要时需选用合适的底漆对墙面基底进行封固处理，提高面漆附着力。
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这声“谢谢”跨越半个世纪！50年前的新生儿终于找到为他做手术的医生50年弹指一挥，当年小儿已为人父；50年医患情深，恩重如山铭记一生。
1972年11月，出生不久的李先生因先天 *** 膈疝生命垂危。彼时，我国小儿外科刚刚起步，能为新生儿“动大刀”的外科医生少之又少，而南京市儿童医院小儿外科创始人谷兴琳教授便是其中之一。
在克服了设备简陋、人员不足等重重困难后，谷兴琳顺利完成手术，李先生幸运活了下来。因为不愿多谈过去，李先生的父母在临终前才将当年往事告诉了他，并再三叮嘱他一定要找到当年的救命恩人。近日，李先生终于找到了现年94岁高龄的谷兴琳，为父母、也为自己完成了埋藏已久的心愿。
一面送上家门的锦旗，一声跨越半个世纪的“谢谢”！
“都这么壮、这么高了！”“我儿子更高，没有您就没有我们一家的今天呀！”
见到谷兴琳的那一刻，李先生几度哽咽，“昨天一晚上都没睡着，想了好多要对谷教授说的‘台词’。现在真的见到了，却发现千言万语都难以表达。”
在一张张黑白老照片的“提醒”下，50年前的一个个细节从谷兴琳脑海里跳了出来——“你的 *** 爱看书，我上夜班的时候，经常看到他边守床边看书。”“你的母亲很不容易，喂奶喂 *** 、护理伤口、清理大 *** ……没日没夜，非常仔细。”“虽然当时你只有这么一点点小，但已经会笑啦，做了这么大的手术还挺过来了，厉害的。”
其实，李先生也是最近几年才慢慢了解到当 *** 。从小，李先生就因为自己的“备受呵护”而疑问重重。为什么家里有好吃的、好玩的都要先给自己？为什么不能像别的孩子一样尽情跑跳？为什么一有点头疼脑热就得往医院赶？为什么身上有这么多长长的刀疤？所有的疑问，都在父母临终前得到了回答。
“当年条件艰苦，没有监护仪器，手术后谷医生天天都来看你。你一定要记住他，没有他就没有现在的你。”父母临终前的嘱咐，李先生一直惦念在心。
几经周折，李先生终于找到了已经退休多年的救命恩人，道出了这声跨越半个世纪的“谢谢”。“虽然我的父母已经离世，记得过去的人不多了，但我要记一辈子。”反复斟酌后，他将“恩同再造永铭记”写在了锦旗上。
为医一生，谷兴琳早已收获无数锦旗。但这面50年后送上家门的锦旗，“是对自己更好的褒奖”。
单枪匹马创立小儿外科，60余年坚守铸就不凡人生
“中国小儿心胸外科终身成就奖”
在谷兴琳家里，“中国小儿心胸外科终身成就奖”被摆在不起眼的角落，而其他多到摆不下的奖杯，都被他收到了床底。低调朴素，60余年的默默坚守铸就小儿外科的辉煌，是他平凡一生的写照。
“刚到儿童医院时，全院所有职工加起来只有70来人，除了内科，什么都没有。”谷兴琳回忆，由于科室单一，当遇到内科处理不了的患儿时，他们只好转到 *** 医院。
这样磕磕绊绊的日子一转眼就是三年。看着患儿和家长一个个失望地离开，谷兴琳明白：“儿童医院必须成立外科！”
经过在上海卫生干部进修学院的一年学习，谷兴琳成为了院里唯一的外科医生，另外还有唯一的一张病床。他还记得自己接手的之一个重病例，是个因肠坏死而 *** 的患儿。病情危重，谷兴琳立即为患儿做了手术，并在病床边守了三天三夜，直到患儿脱离危险。由于只有一个医生，通讯条件又不方便，谷兴琳索 *** 把医院当成了家，常常24小时守在病房。
从一张病床开始，谷兴琳一手促进了医院外科的发展。增加病床、扩充人员、组建科室、培养人才……1981年，他率团队到上海新华医院心脏外科接受了为期一年的培训，让科室的水平更上了一层楼。
创建了小儿心胸外科专业后，1982年，谷兴琳和同事经批准后开展了之一例低温体外循环下行心内直视手术，并一口气创下了小儿体外循环心脏直视手术连续100多例无死亡的佳绩。
70多岁主刀儿童心脏移植、80多岁依旧坚持上手术……如今已然年过九旬的谷老仍然心系科室发展：“我一生热爱我的专业，我希望他们能有更大的超越。”
赓续初心砥砺前行，摘得“外科皇冠上的明珠”
和李先生一同前来的南京市儿童医院心胸外科科主任戚继荣教授坦言，作为谷老的“徒子徒孙”，深受教育和感动。“对我们医生来说，做的或许就是个日常的工作，但是患者记了一辈子，也感恩一辈子，所以再辛苦、再累值得了！”
如今的小儿心胸外科，已经成为南京市儿童医院更具特色的“王牌专科”。经过几代人40多年的共同努力，该科已发展成为一个年体外循环心内直视手术数量1200余例、在国内外具有一定知名度的江苏省科教 *** 重点学科。特别是本世纪以来，婴幼儿新生儿复杂先心心内直视手术方面取得了长足的进步——手术年龄明显下降、婴幼儿手术比例明显上升。
近10年科室发展迅速，心脏外科手术总量一直处于江苏省心脏外科首位，并且始终位列全国儿童医院心脏外科手术前三名，2015年起，位列国内综合医院先心病手术排名前十。
“科室现在的医护人员有130多名啦！”“单单这两个星期，我们科就做了103台手术，破了纪录。”“近几年做了8例心脏移植，最小的3岁，现在都出院了。”……听到戚继荣的这些“汇报”，谷老露出会心一笑。
随着技术和设备的迭代更新，当年看上去难度极大的手术，现在都已经变得平常。“当年人员、物资都紧缺，手术设备只有一台X光机，还是医生自己买零部件组装的。”
戚继荣表示，现在条件好了很多，还有老一辈这么好的传统和精神支撑，科室将赓续前辈初心，砥砺前行，用技术和服务摘得小儿心胸外科这颗“外科皇冠上的明珠”。
来源： 南京市儿童医院微信公众号
巡天观雨有“双睛”——我国首套星载Ku、Ka双频降水测量雷达诞生记风云三号G星在轨示意图。 *** 来源：中国航天科技集团九院704所
听到火箭点火升空的轰响，正在测试厂房检查数据的杨润峰百感交集。
“就像养育多年的孩子，突然间真的离开你了。”日前接受科技日报记者采访时，他这样回忆雷达上天时的感觉。
今年4月16日，我国首颗降水测量专用卫星风云三号G星发射升空，其主载荷是由中国航天科技集团九院704所研制的我国首套星载Ku、Ka双频降水测量雷达。截至记者发稿时，该雷达凭借犀利的“双睛”，已成功探测到全球中低纬度地区降水的三维精细结构，捕捉到“玛娃”“泰利”等台风降雨 *** 的三维立体结构。在8月份的华北暴雨雨情中，该雷达精准探测到降水三维精细结构信息，为防灾减灾提供了宝贵的观测数据。
作为704所风云三号G星降水测量雷达主任设计师，杨润峰和同事们为该产品辛勤奋斗了17年。当年意气风发的青年，如今已生出华发。
“ *** 齐下”造雷达
我国处于北太平洋西部台风活动带，台风暴雨内涝一直是部分地区面临的主要自然灾害。
获取降水资料，过去主要借助雨量计、地基雷达等手段，但受设备数量和分布位置 *** ，大范围高空间分辨率的地面降水信息很难得到。1997年，美日联合发射装载降水雷达的TRMM（热带降雨测量任务）卫星，开创了星载 *** 降水的先河，也为我国新一代低轨风云气象卫星发展提供了借鉴思路。
21世纪初，704所科研人员开始搜集材料，对星载降水雷达开展前期研究。他们敏锐地觉察到，相比TRMM卫星所用的单频雷达，双频降水雷达在实际应用中效果更好。
“Ku、Ka双频降水测量雷达，能将雷达观测分辨率高和卫星观测范围广的优势结合起来。”704所微波遥感技术研究室主任江柏森介绍，Ku频段有利于探测强降水，Ka频段有利于探测弱降水，两者同步工作可以扩大降水探测能力，哪怕是每小时0.2毫米的毛毛雨，也能精准感知。
此外，利用降水粒子对不同频段雷达信号散射不同的特 *** ，双频测量可以分辨雨、雪、冰雹等，探测降水过程中的液态、固态变化，这在气象应用中十分重要。
当时，美日联合实施的全球降水观测计划（GPM）启动不久，星载双频降水雷达在国际上也处于探索阶段。“那时我们就想，要做就做更好。”江柏森说。
在2006年举办的气象卫星发展论坛上，研制国产降水测量卫星成为 *** 。704所奋勇“揭榜”，扛下了卫星主载荷降水测量雷达的研制重任。
千方百计做“标尺”
这是我国首次研制星载降水测量雷达，方向新、技术也新，科研工作面临诸多挑战。
“该雷达各项指标要求非常高，有些要求在当时国内相控阵雷达产品上前所未有，设计、加工、制造困难重重。”杨润峰说。
更难的是该雷达的定量化要求。杨润峰介绍，以等效辐射功率为例，常规的雷达只是要求辐射功率大于指标即可，至于具体是多少通常不作要求。但对定量化雷达来说，必须对雷达 *** 参数作精确定标，它要成为一把标尺，测量强度是多少、强度波动是多少，都要有衡量标准。
这是研制团队之一次做定量化雷达。怎样把“尺”做准，他们只能慢慢摸索。
2010年7月，杨润峰和同事们带着产品样机到四川进行测试调试。正值盛夏，天气闷热潮湿，蚊虫更是肆虐。杨润峰清楚地记得，野外调试时，一位同事没戴手套，仅右手手背上就被叮了26个包。
当年9月，测试调试初步完成，研制团队又马不停蹄奔赴江苏盐城，开展机载挂飞试验。
江柏森介绍，机载挂飞试验需要同时具备几个条件：要有降水，又不至于影响飞行；观测高度要在6000米以上；天上要有气象卫星过境，地面也要布设观测设备，通过天、空、地一体观测，才能对数据进行比对验证。
达到理想条件很难。江柏森穿着羽绒服、 *** 氧，跟飞了7次，大多数无功而返。
与此同时，杨润峰和同事们租住在盐城市郊一个村庄里，在房顶上架满观测设备。由于TRMM卫星总是凌晨过境，他们只好半夜工作。奇怪的举动，一度让房东和村民们异常困惑。
经过两个多月的挂飞试验，研制团队终于获得了所需数据，为后续工程化研制奠定了基础。
明察秋毫“辨”雨情
造雷达难，要让它胜任天上的工作更不易。
与大多数星载雷达间歇 *** 工作不同，降水测量雷达需要在风云三号G星的6年设计寿命内不间断开机，意味着它至少要连续工作约5.3万小时。其可靠 *** 和长寿命要求，成为研制团队面临的难题。
杨润峰带领设计团队，在各种制约因素中探寻更佳平衡——通过优化算法和资源配置，弥补高可靠 *** 芯片处理能力弱的问题；在满足重量、体积、功耗等要求的同时，对 *** 级、单机级、软件级等方面进行冗余备份设计。
相比地面雷达，星载雷达是从天上往下看，面临很多新问题，例如地表回波会对探测形成干扰。江柏森说，地表回波信号比降水回波信号强百万倍，如果不能很好地将其分离、消除，降水信号就测不准甚至测不到。对此，研制团队开展了大量创新攻关。
在该雷达面阵上，密集排列着一行行缝隙，电磁波就从这些缝隙里辐 *** 。江柏森介绍，这数万个波导缝隙由精密加工设备切成，其宽度、深度、角度各不相同，由此可以控制阵面中不同位置电磁波能量的大小和相位。这样的设计能有效抑制干扰，解决很多在天上观测带来的问题。
相比美日GPM卫星，风云三号G星 *** 能优势明显。“在观测幅宽上，我们的Ku、Ka波段雷达分别高出20%和140%；相同的灵敏度条件下，我们的‘CT’每 *** 米扫描一层，精细程度优一倍。”江柏森说。
目前，降水测量雷达在轨测试运行稳定，研制人员手里的工作却丝毫没有松懈。在密切关注雷达在轨状态的同时，他们已投入到其他星载降水测量雷达的研制，以及下一代降水测量雷达的攻关中。
“气象工作与生命安全、生产发展、生态环境紧密相关，是事关人民幸福安康的‘国之大者’。”704所所长于勇对记者说，“双频降水测量雷达是我们迈出的之一步，未来我们将继续在微波主动气象领域精耕细作，不断推出更先进的气象遥感仪器，为我国迈向‘气象强国’作出更大的贡献！”（记者 付毅飞）
来源：科技日报
家长应该明白，如果真的存在问题，了解原因，才能真正地对症下 ***CHAPTER 03 了解行为，看见孩子行为背后的需求
我们对自己和孩子的行为了解得越多，与孩子沟通的方式就会越有效。一个良好的开端，就是走进孩子的内心世界，对孩子因为感觉不到归属感和价值感的失望行为有更多的了解。家长应该明白，如果真的存在问题，了解原因，才能真正地对症下 *** 。
导读 孩子的行为，不过是冰山一角我们常常说自己从头到脚了解孩子，可是孩子却不觉得父母了解真实的他们。当孩子出现某一个行为时，我们常常会对此直接做出判断和反应，尽一切可能想帮助孩子解决问题。可是却发现，尽管我们“已经说过100次了”，孩子还是不听，甚至变本加厉。
这就如同船在大海中航行，如果方向错了，你劲儿使得越大，就越偏离正确的方向。我们没有看到真实的孩子，没有了解孩子行为背后有着怎样的感受、信念与需求，只是凭借行为表面就做出判断并采取行动，这样的方向很有可能就是错误的。
本章将通过学习“错误目的表”来了解孩子的行为，通过几条线索，来判断孩子的行为目的，然后根据这些行为目的去了解他们的真实想法，这样就能够确保我们始终航行在正确的航道上。
01 为什么孩子越来越不听话，惩罚越来越不管用我刚开始做家庭教育培训时，学员们经常这样“吐槽”：“家里人不同意我来学习，尤其是老人，他们觉得养孩子这件事还需要学习吗，孩子听话就好，不听话就打，就这么简单。”
事实上，老人家说得也没错，在那个年代，有几个孩子不是被打大的呢？而且大多数孩子，打一顿之后立马变得老老实实，可以“乖”好多天。但现在，过去那样的“大好时光”似乎已经一去不返了。孩子变得越来越不“听话”，父母的惩罚也越来越不管用。
之所以会这样，其中一个原因，是今天的成年人已经不再给孩子树立服从和顺从的榜样了：爸爸不再顺从与自己观点不一致的上司，妈妈不再对丈夫言听计从， *** 不再唯师命是从……几乎所有的人都在积极地争取自己的权利。孩子没有从周围的榜样身上学会“听话”，他们也希望得到完全的尊严和平等。在这样的背景下，如果再用惩罚的方式管教孩子，带来的后果就不再是顺从，而是愤恨、报复、反叛或退缩。
此外，还有一个原因，即今天的孩子很少有机会培养责任感和上进心。我们不再需要孩子像过去那样为家庭的生计付出努力，相反，孩子被以爱的名义给予了太多东西，因此他们无须付出任何努力和投入，甚至认为这是理所当然的。很多父母都相信，好父母就应该保护孩子免遭任何挫折和失望，因此他们包揽了孩子遇到的一切困惑，对孩子进行过度保护，从而剥夺了孩子通过遭遇挫折、体验错误取得成功的机会。孩子感受不到自己的价值，对自己没信心，因此便通过一系列不当行为来找寻自己的价值。这些不当行为，就是我们所说的“不听话”的行为。
按照传统的教育 *** ，当孩子出现不当行为的时候，父母的之一反应就是，这个行为是错的，我要去纠正它。很多时候，纠正就意味着惩罚，因为很多父母认为，只有惩罚，孩子才会吸取教训。然而，惩罚并没有让孩子吸取教训，他们的心思反而没有放在事情本身，而是放在如何逃避惩罚上面，或者他们因为这些严厉的责难与惩罚，产生了强烈的自卑情绪，认为自己就是父母眼中的坏孩子，从而更加对自己失去改变与进步的信心。还有一些孩子，他们会为此感到很愤恨：今天你们这么骂我打我，只是因为你们现在比我强大吗？这不公平，我不能再相信大人。甚至他们会想办法报复：这次你们赢了，下回我要扳回来！
正面管教主张不惩罚、不娇纵地管教孩子。2008年，正面管教刚到中国时，很多人听到“管教”两字，之一反应都会联想到“惩罚”。惩罚事实上是很多家庭最常用的养育方式之一。因为家长相信，想要孩子变得更好，就必须让他们感觉更糟，通过责难、批评、惩罚等方式让孩子吸取教训，他们才能从中得到学习。然而，静下心来想想，作为 *** ，我们什么时候才会做得更出色呢？一定是你感觉自己被接受、被鼓励，感觉比较好的时候。
“管教”一词的原意是教育、引导、追求真理与原则。想让孩子遵守原则，养成好习惯，一定要让孩子从内心真正认识到这件事情的重要 *** ，从而肯主动去遵从。而我们通常做的，是通过惩罚或奖励的方式，给予孩子外在的控制，这种 *** 看起来在当下有用，一旦这些外在的控制撤离，孩子又会恢复到老样子。
正面管教主张，当孩子有不当行为的时候，不是通过孩子的行为表面去判断这个行为的对错，然后给出解决的办法，而是先了解孩子行为背后是什么感觉，隐藏着怎样的信念，孩子做这件事情的原因是什么。只有了解行为背后孩子的真正需求，才能帮助我们真正地解决问题，并且是以一种尊重、平等，不伤害、不惩罚孩子的方式来解决问题。这就是为什么通过不打不骂的方式也能让孩子听话。它做到了尊重孩子，也尊重自己。它让我们看见孩子、理解孩子，并根据问题的原因去解决问题，而不是盲目解决问题。
正面管教观点
惩罚造成的4个后果
很多时候，惩罚只是在短时期内有效。有时，父母的一声呵斥就让孩子立马听话了，但是孩子的行为问题并没有得到真正的解决，它会换一种方式，换一个场景，接二连三地出现，并且会带来长期的负面效果，它们分别是：
◆愤恨——“这不公平，我不能相信大人！”
◆报复——“这回他们赢了，但是我会扳回来的！”
◆反叛——“我偏要对着干，以证明我不是必须按照他们的要求去做。”
◆退缩——
a.偷偷摸摸：“我下次绝不让他抓到。”
b.自卑：“对，我是个坏孩子。”
孩子通常不会清醒地意识到自己在遭受惩罚时内心所做出的决定，然而他们未来的行为正是建立在这些潜意识之上。比如，如果一个孩子在潜意识里认定自己是个“坏孩子”，他就会继续扮演“坏孩子”的角色，他要么会跟父母对着干，要么会变成一个讨好者，通过一些不当的方式去寻求父母的过度关注。
正面管教不提倡任何形式的惩罚与娇纵，它关注长期的教育效果。它以相互尊重和合作为基础，把和善与坚定融合为一体，并以此为基石，让孩子在学会自我管理的基础上，培养各项能力。
02 归属感与价值感是孩子追求的首要目标人们曾经认为，一岁前的孩子是不会思考的，他们无非就是发展一些生存技能，学习拿东西、说话，学习坐、爬、站等。大人照顾得好，他们就笑；照顾得不好，他们就哭。
事实上，婴儿从出生起就开始思考了，他们通过如何看待自己和他人的关系，以及他们认为别人怎么看待自己，来形成对自己的看法以及行事的方式。
人所有的行为都是以目的为导向的，一个孩子降临到这个世界上，他的首要目的就是为了追求价值感和归属感。归属感是孩子作为社会人最基本的需求，他需要感受到自己能够融入一个家庭或一个集体，并在其中找到自己独特的位置。孩子从出生起就开始寻找 *** ：在这个家里，我是一个什么样的人，我要通过什么样的方式成为其中的一员，并占有一席之地？
或许你认为，很明显，孩子是家里最重要的人啊，全家大小都宠着他，把他放在最重要的位置，他还需要去寻找自己的位置吗？但孩子并不一定这么想。他们有着世界上最敏锐的观察力，同时解释能力却很差，很多时候，他们并不是凭理 *** 的思考做出决定，而仅仅是凭着直觉做出决定。
现在有很多二宝家庭，或者准备生二宝的家庭。很多父母发现， *** 出生后，老大突然开始有了“ *** ”行为：本来自理能力已经不错的老大，突然开始尿裤子，依赖奶瓶，喜欢哭闹，越来越黏妈妈。家里多了一个孩子，本来已经身心俱疲的父母，对于老大突然的“无理取闹”与“添乱”很难接受，他们生硬地把老大推开：“你是怎么回事？妈妈已经很忙了，你到一边儿玩去！”这样的做法对孩子来说是非常大的打击，孩子感到更加失望和沮丧。要知道，他之所以出现叛逆的行为，正是为了得到父母更多的关注。
从二宝被抱回家的那一刻起，他就一天到晚被妈妈抱在怀里，所有的人都围过去照顾他、欣赏他，赞美他可爱。看到这些，老大告诉自己：妈妈爱小宝宝胜过爱我，所以我也要学小宝宝那样吃奶瓶、哭闹、尿裤子，我也要黏着妈妈，我要重新获得自己在大人心中的特殊位置。他没有想到，他所采取的一系列举动却适得其反，父母对此感到无比沮丧和厌烦，他们不是充满爱意，张开怀抱，亲切地期待他，而是给予他批评与惩罚。孩子因此更加气馁，他的行为也变本加厉，大人更加烦躁……可想而知，家庭氛围会变得多么恐怖。
如果父母能够看到孩子这些叛逆行为的背后，只是一个简单的信念——希望得到爸爸妈妈更多的关注和爱，就不会只是告诉孩子：“你大了，弟弟（ *** ）还小，需要更多的照顾。”而是真正用行动去爱孩子，比如，安排跟老大的特殊时光，每个月抽出一段时间，单独跟他待在一起，让孩子感觉到自己的重要 *** ；给老大布置一些小任务，让他参与到照顾弟弟或 *** 的过程中，让他感觉自己也属于妈妈和弟弟（ *** ）这个“小团体”，感觉到自己被需要。这样，他的那些“不当行为”自然就会消失，家庭氛围也会变得温暖和睦。
其实，回想一下我们自己的经历，就知道有所归属和感觉被爱对一个人来说是多么重要。当我们新到一个班级或新到一个单位时，我们最想要的就是这种感觉——温暖的欢迎，宽容的接纳，不被排挤，不被孤立，有自己的位置。一旦有人做出一些不友善的行为，你就会觉得，对方可能讨厌我，我感觉很孤独，因此就会把大部分的精力都放在如何被人喜欢或者妄自菲薄上面，从而无法也不愿意为这个集体发挥自己的价值。
价值感是每个人都非常需要的感觉。很多人看过东野圭吾的《解忧杂货店》，讲的是一位老人开了一家烦恼咨询的店所引发的故事。里面有一段话，让我印象特别深刻。姐姐对弟弟说：
爸爸现在整个人精神焕发，比起妈妈没过世时还要有活力，这样我总算放心了，暂时应该没问题了，你也去看看他吧，我包你会大吃一惊的。
当一个老人找到自己的事情做，感受到自己在家庭或集体中的价值和重要 *** ，并为之做出贡献后，无论对于老人自己、子女，还是对于整个家庭，都是一件值得宽慰和高兴的事情。但是很多老人退休以后，并不是那么容易继续发挥余热，这也是为什么老人带孩子会出现过度帮忙的现象，整个家庭也常常因此而变得矛盾重重。很多年轻的夫妻会因为隔代养育的问题而感到困扰，其实如果知道每个人都有追求归属感和价值感的需求，我们对于老人过度帮忙的行为就会多一些理解与宽容，也能更加积极地寻找解决的 *** 。
再回到孩子身上，很多时候，孩子被剥夺了追求和体现价值感的机会。这不仅仅是因为家里的老人过度代劳，很多父母本身也没有给予孩子足够的耐心与等待，没有让孩子去尝试和发展各方面的能力。或者说，当孩子为了体现自己的价值而做出一些很笨拙、很让人烦恼的行为时，家长会用批评打击的方式去制止孩子。这对孩子是一种很大的伤害。
很多儿童文学与绘本故事里，都讲到孤独的、觉得自己没有用的孩子有着怎样的痛苦。这样的痛苦，是大人所不能理解的，大人往往通过“这有什么好害怕的”“就知道哭”等这样的话，粗暴地 *** 孩子。
其实，越不可爱的孩子，往往是越需要爱的孩子，也越需要大人无条件的积极关注，越需要被看见和接纳。只有寻求到爱与价值感，他们才会停止家长眼中的不当行为，去发展自己的能力——比如，对个人能力的感知力，对自己在重要关系中的价值的感知力，对自己在生活中的力量或影响的感知力，内省能力、沟通能力、判断能力，等等。否则，他就会消耗很大的能量去追求价值感和归属感，而且往往是通过不恰当的方式，即大人所看到的不当行为来实现自己的目标。
正面管教观点
解读私人逻辑
“私人逻辑”是个体心理学 *** 阿德勒提出的一个概念，它的意思是说，我们出于个人生活经验以及对这些经验的认识而形成每个人的内在信念，我们在应用这些信念的时候往往是无意识的，或者会把这些个人信念视为普遍真理。比如，二宝家庭中失去关注的老大，形成了这样一种信念：“爸爸妈妈不爱我了。”这是他的生活经验告诉他的结论，它很真实，因为他多次认证了这个“事实”——他每次想去寻求关注的时候，父母都很烦躁地把他推开。
每个人都以他自己的方式观察生活，对于同一件事情，每个人所观察到的结果是不一样的。就像看同一幅画时，有的人看到的是花瓶，有的人看到的是深渊，因为每个人观察的角度和生活经验是不一样的。基于自己的观察，每个人会做出自己的诠释，形成自己的内在信念。
当老大观察到所有人的目光都聚焦在二宝身上时，他会以自己的生活经验去诠释这件事情。基于这样的信念，他的行为方式很可能与他的目标背道而驰。“当我感觉到你们不爱我，我就从‘宝座’上被推了下来，现在我要想办法重新坐回‘宝座’……”于是，他开始黏妈妈，尿裤子，不再 *** 吃饭……没想到父母对此更加不耐烦，他不仅没有得到爱，反而受到了训斥和责骂。于是，孩子又开始形成新一轮的私人逻辑，并证实自己的信念千真万确——他们真的不再爱我了。
了解“私人逻辑”的概念，一方面能够让我们知道每个人都是不一样的，很多人际关系的矛盾都源于私人逻辑不同，我们需要去拥抱和接纳这种差异；另一方面，也让我们能更好地了解孩子的行为，更加有效地养育和管教孩子。
03 如何看待孩子的不当行为几乎每个小孩都经历过叛逆期，在此期间，他们不听话，喜欢跟大人对着干，让家长很头疼。因此，一说到孩子的叛逆行为，很多家长都会把它与不当行为等同起来，会在之一时间去纠正它，想让孩子学会正确的做法。可是，不管采用什么方式，孩子的叛逆行为并没有减少，有时反而会变本加厉。为什么会这样呢？
事实上，孩子的叛逆行为并不都是不当行为。仔细观察后我们会发现，孩子出现的所谓不当行为，很多时候只是因为缺乏知识、意识或技能而出现的不熟练行为，以及与其年龄相称的发展适应 *** 行为，或是因为失望、情绪失控而产生的行为而已。
我们常常见到这样的场景：一个刚学会走路的孩子，拍着手，兴奋地朝着某个方向走去，却被一把抱回来，孩子不知道发生了什么，继续挣脱大人的手想往前走，却再次被抱回来……最后，大人终于失去耐心，对着孩子的 *** 狠狠打了几下，孩子伤心地大哭起来。
对于家长来说，孩子这样的行为就是不当行为。家长觉得孩子应该安安静静地待在大人身边，至少是在可以保护的范围内，而不是完全不管不顾地到处乱走，这样不仅让大人感觉很累，孩子自己也很危险。于是，他们不断地阻止孩子，直到最后失去耐心，“ *** ”打几下孩子，既是发泄愤怒，也是希望孩子从中得到教训。
孩子挨打后，觉得又生气又委屈又困惑，他不知道自己错在哪里。因为对于刚学会走路的孩子而言，走路对他来说是一件非常新鲜与自豪的事情，他发现自己不用借助别人就可以移动了，于是好奇地走向四周这个全新的世界，享受走路带来的成就感。当家长一次一次地把他抱回原地后，他意识到大人似乎不喜欢他这样，但是他没办法控制自己，他实在是太兴奋，太享受 *** 走动的过程了。所以，他继续不顾一切地向前走着。他没法清楚地告诉大人：“我只是觉得走路好玩，我想到处走走。”他所能做的，就是用大人看起来更加叛逆的行为来表达他的情绪与需求，他用力推开大人的手，大声哭叫，甚至就地打滚。大人看到这一场景，就更加断定：这个孩子太叛逆、太不听话了，我得继续教训他。由此陷入一个恶 *** 循环。
每每看到这样的场景，我都觉得特别心碎，孩子那么小，那么需要理解和帮助，需要大人拉着他的手一起去探索世界，却被无情地制止、打断，并受到惩罚。对于孩子来说，这是一种打击和伤害，而这样的伤害，却来自更爱的父母对自己的不了解。
作为家长，我们需要多了解孩子每个年龄段的特点和发展规律，知道孩子的某些不当行为只是他们的一些适龄行为，并不是故意要跟你对着干。当刚学会走路的孩子四处乱走时，请耐着自己的 *** 子，在可以保护的范围内给予孩子更大的 *** ，让他勇敢地去探索，或者轻轻地拉着孩子的手，顺着他手指的方向，跟着他走。必要的时候，你还可以当一个解说员，告诉他所到之处遇见的小花小草、小动物、人、故事……相比起因为不了解而强行阻止孩子，这是一幅多么温暖的画面。
再比如，一个刚学会写字的孩子，总是把字写到格子外，作业本被他搞得一塌糊涂。这时，家长可能会发火：“跟你说过多少次了，字要写小一点儿，不要太用力，看你，把纸都戳破了！”孩子在一旁觉得很委屈，他用尽全力想把字写好，可是他的肌肉协调能力还不是很强，把握不好力度，精细动作也还不够好，没法把字写进格子里。
这时，孩子的行为并不是不当行为，而只是缺乏技能的行为。所以，家长需要做的，不是左问老师，右问朋友：孩子写不好字怎么办？而是应该耐下心来，花时间陪孩子慢慢练习写字的技能。
曾经有一个家长向我咨询，说他的孩子一到吃饭时间就开始本能反应似的哼哼唧唧，找各种理由不吃饭。家长为此绞尽脑汁，想尽了各种办法，大家都建议“狠心让他饿肚子”，家长也尝试过，可还是没有用。
这个孩子在其他时间都表现得很 *** ，一个人可以玩很久。唯独到了吃饭时间，就像换了个人似的，十分不配合。后来我了解到，孩子的父母平常非常忙，很少关注他，只有在吃饭时间，一家三口才坐到一起，父母会关心他吃得好不好，有没有吃饱。
其实，孩子的心里有一个信念：如果我不好好吃饭，他们就会花更多的时间在我身上，因此就算饿肚子，我也不要好好吃饭。孩子也意识不到自己做出了这个决定，而这却成为他行为的目的。
我给予这位家长的建议是，在吃饭之外的其他时间，多用心陪伴孩子。当孩子发现，自己不用耍小伎俩也能获得爸爸妈 *** 关注时，就不会通过不吃饭的方式来获得爱和关注了。
后来，家长向我反馈，他们跟孩子约定好每天都有专门陪他玩的时间，孩子明显开心了很多，吃饭的事情自然也得到了解决。可见，找到问题的原因是解决问题的前提，只有这样，家长的管教才不会偏离方向。
孩子的行为就像一座冰山，我们所能看到的只是行为的表面，只是浮在海面上的冰山一角。而孩子行为背后是什么样的感觉，有着怎样的信念，他们追寻的是怎样的归属感和价值感，却是隐藏在海面下更大的部分，是我们所看不到的。
我们对自己以及孩子的行为了解得越多，与孩子沟通的方式就会越有效。一个良好的开端，就是走进孩子的内心世界，对孩子因为感觉不到归属感和价值感的失望行为有更多的了解。家长应该明白，如果真的存在问题，了解原因，才能真正地对症下 *** 。
正面管教工具
给予关注
关注孩子， 意味着不仅要“ 关” —— 关心， 还要“注”——专注、注视。大部分家长能够做到无微不至地关心孩子，对他嘘寒问暖，照顾一切衣食住行，却很难做到去专注地了解与陪伴孩子。
专注，要求父母放下正在做的事，把注意力集中在孩子身上。此时，他比你所做的任何事情都重要。可是，很多父母要么很少有时间陪孩子，要么当孩子过来找他们时，他们一边忙手里的事情，一边敷衍孩子。对于父母的反应，孩子要么兴致陡然降低，要么以更大的“动静”来吸引父母的关注。久而久之，孩子对父母的信任与依赖会越来越小，他们慢慢地不再去找父母，有什么话也不跟父母说。而当父母突然反应过来，想去挽救的时候，孩子已然长大了。
只是辛苦 *** 劳地照顾孩子的日常生活，并不是真正的关注，真正的关注是指，那一刻你的心跟孩子在一起，你不仅用眼神跟他交流，还能站在他的角度倾听他的心声，看见他的需求。
有的家庭会安排和孩子的特殊时光，在那个时间里给予孩子全身心的陪伴，让孩子感觉到被爱与重视，这就是很好的关注。这样，孩子就不再需要通过不当行为来寻求关注了。比如本文案例中不爱吃饭的孩子，他宁肯不吃饭，也想让父母多关注他。父母只有满足了孩子寻求关注的需求，才能解决不吃饭的问题。因为当孩子感受不到归属感和价值感，感受不到爱时，任何科学的 *** 也起不到作用。
有一句话说得好，时刻问一问自己：“当孩子走进房间时，你的眼睛是否亮了起来吗？”说到这里，我想到了自己。每次孩子们从外面回来时，一听到门 *** ，我一定会跳起来，跑到门口，张开双臂迎接他们，而他们则会跑过来跳到我身上。我希望等孩子个子长得比我还高时，我们还可以如此兴奋地拥抱彼此。
给予孩子关注，让孩子感到他的重要。这对于培养孩子的归属感与价值感，是无比重要的事。
04 如何读懂孩子行为背后的信念透过孩子的行为，去辨别孩子行为背后的信念，不是一件容易的事情，需要父母去了解孩子的特点，了解整件事情的背景，这是一项巨大的工程。
个体心理学 *** 德雷克斯在分析了上千个案例之后，得出这样一个结论：孩子行为的呈现方式虽然每次都不一样，但背后的想法无外乎有4种——寻求过度关注、挑战权力、报复和自暴自弃。当德雷克斯解释这4个行为目的时，人们常常会问：“你怎么能把孩子往这些框框里放呢？”
德雷克斯回答：“不是我老把孩子往这些框里放，而是我在那里找到了他们。”这样一来，对于父母了解孩子行为背后的信念，就简单了很多。
孩子无时无刻不在通过观察自己与他人的关系以及如何看待自己来做出决定。然而，虽然他们的观察是极其敏锐的，判断却不一定准确。当一个孩子丧失信心，感受不到归属感与价值感的时候，他会为自己选择4个不恰当的行为目的中的一些，来恢复信心与勇气，找到被爱的感受与价值感。之所以说它们是不恰当的，是因为孩子的这些目的是建立在感觉不到被爱的基础上的，而事实上，几乎没有一个大人会否认自己不爱孩子。
之一个不当行为目的：寻求过度关注
当孩子错误地认为只有受人关注或有特殊优待时才会有归属感，才能感受到自己的价值，只有让别人为他忙得团团转时，才能显示他的重要 *** ，他的行为目的就是为了寻求过度关注。
不知道你是否有过这样的经历：下班回家后，你正在厨房忙碌，3岁的孩子站在门口，不断地叫：“妈妈，你过来！”你一边炒菜，一边问：
“什么事啊，宝贝？我能听到，你说吧！”可是孩子并不说有什么事，他继续叫：“妈妈，你过来！”于是，你放下手中的活儿，走到孩子身边，孩子说：“妈妈，陪我出去玩！”你抱了抱孩子，给他一副拼图，跟他说：“你先拼拼图，妈妈马上就好。”可是，你刚进厨房不到两分钟，孩子又开始喊了：“妈妈，你好了没有？快一点儿。”最后，你只好中断做饭，带着孩子出去玩。
在这个情景中，孩子很明显是为了寻求妈妈更多的关注，所以他一开始并不是走近妈妈，而是叫妈妈过来。当妈妈放下手里的工作时，他就觉得自己胜利了。寻求过度关注的孩子并不快乐，他认为自己得不到关注的时候就没有价值感，没有家庭地位，他需要不断地确定自己是否重要。所以，当你注意到他时，他就停下来不再“烦你”，但很快他又会产生同样的潜意识疑问：妈妈到底爱我吗？在妈妈心中，我到底有多重要？于是，他故技重演，形成恶 *** 循环。
孩子的行为会带给妈妈一些不好的感觉。妈妈可能会觉得很烦躁，也很着急，因为她需要给全家人准备晚饭，而孩子却一次又一次地打断她；她也可能会感到愧疚，觉得自己总是没时间好好陪伴孩子。虽然这些感觉会让妈妈不好受，但这些对妈妈来说却非常宝贵，因为这可以作为辨别孩子行为目的的之一条线索：如果孩子的行为让你觉得心烦、恼怒、着急或内疚，那么孩子的行为目的很可能就是寻求过度关注。
接下来，妈妈可以通过第二条线索再次确认，即当妈妈要求孩子停止其行为时，孩子的反应是怎样的。一般来说，他会暂停片刻，但很快又回到老样子，或者换一种方式继续打扰妈妈。
通过这两条线索，妈妈就可以确认：孩子的行为目的是为了寻求关注。当孩子寻求关注时，他真正想说的就是：“关注我，让我帮助你并参与到你的工作中，让我觉得自己有用。”
因此，对于孩子寻求关注的行为，家长不能像训练小狗狗叼球一样，你丢一个球，把孩子支开一会儿，然后他很快跑回来，你又丢一个球把他支开。这样他是感觉不到关注的，而是觉得你在敷衍他，因此他会以更加夸张的方式来引起你的关注。
当然，这并不是说父母要完全放弃自己的需求，对孩子有求必应。如果这样做，你会发现，孩子没完没了地缠着你，而你的脑海里总是想着尚未完成的事，最后你很可能因为情绪爆发而前功尽弃。
正确的做法是让孩子有帮助地参与进来，让他觉得自己有用。如果你正在厨房忙碌，可以拿一些菜，让孩子帮你择菜；可以让他站在凳子上，和你一起洗碗；也可以让他帮你去阳台上的盆栽里摘一些小葱……只要你愿意，总会找到适合孩子的事情。
只有在这些时候，孩子才真正感受到妈 *** 关注，并且发挥了自己的作用。当他的归属感与价值感得到满足时，他的心里就有了很好的安全感，不会再没完没了地缠着你陪他玩耍。
常常有家长说：“孩子太磨人，总是一刻也不能离开我，我走到哪儿，他就跟到哪儿，烦死人了。”也有家长说：“只要我陪在孩子旁边，他就会玩得很好，我一旦起身，尤其是接个 *** 什么的，他就以最快的速度站起来，拉着我的手，跟我说‘妈妈，陪我玩’，而我明明才离开他几秒钟而已。”还有一些家长抱怨：“我工作很忙，到家很想休息一下，但一到家，孩子就撇开所有人，只要我一个人陪着。我要陪着他玩，给他洗澡、读绘本、讲故事，直到他睡着我才能闲下来，回家比上班还辛苦。”
要知道，孩子不当行为的背后，一定有未被满足的需求，如果家长知道孩子的需求是得到关注，就要真心地给予孩子足够的关注，用心去陪伴孩子，和孩子做一些能促进心与心连接的事情，而不是进行“人在曹营心在汉”的形式上的陪伴。
对于那些抱怨“回家比上班辛苦”的家长，建议你在进家门前先告诉自己：一会儿朝我扑过来的孩子，是思念妈妈一整天，无比需要妈 *** 孩子，而不是那个会缠着我一个晚上不放手的孩子。“看见”是爱的前提，家长只有看见孩子内心的需求，才会真正地去爱孩子，去享受与孩子在一起的时光，让自己感觉到开心的同时，也让孩子感觉开心。
孩子需要在爱与关注里成长，只有感觉到足够的关注，才不会通过不当行为去寻求过度关注。
第二个不当行为目的：挑战权力
当孩子认为“只有当我说了算，或至少你不对我发号施令，我才有归属感”时，他们就会挑战父母的权力，跟父母对着干。
以下这个场景，对很多家长来说并不陌生。每天晚上8：30，妈妈和乐乐都会为了睡觉而发生冲突。4岁的乐乐对此非常娴熟。
妈妈轻声对正在玩玩具的乐乐说：“乐乐，来，该睡觉了。”
乐乐回答：“还没到时间呢，妈妈，我想再玩一会儿。”
妈妈继续哄劝：“现在你该 *** 了。”
“妈妈，我把这张画画完就去睡觉。”
妈妈不满地大声说:“你必须现在就去睡觉，明天再画。”
妈妈想把乐乐的东西拿走，乐乐开始尖叫，他把蜡笔抓过来，藏在身后。妈妈犹豫了一下，不想和他拉扯，就做出了让步：“好吧，把这张涂完马上就睡觉。”
然而，乐乐涂画的速度却越来越慢，妈妈变得越来越不耐烦，她生气地说：“你这是在胡闹，快点儿画，赶快画完。”乐乐得意地回答：“妈妈，我要把它画得很漂亮，所以要很仔细才行。”
妈妈继续不耐烦地等待，但她发现，画画仅仅是 *** 长征的之一步，接下来乐乐还有更多推迟 *** 的理由：一会儿要喝水，一会儿要上厕所……最后，妈妈终于忍不住，把乐乐狠狠地打了一顿。乐乐大声地尖叫、哭闹，家里其他人都聚拢过来，开始抱怨和指责。很可能爸爸和妈妈开始吵架，老人开始安慰乐乐。乐乐的脸上露出一丝察觉不到的得意：
“这个场景就是我想要的，虽然我被打了，但是我觉得自己已经赢了！”
这个孩子是在向妈妈挑战权力。为什么孩子会一而再再而三地挑战妈 *** 权力呢？从这个例子中可以看出，孩子的行为表达了他想做什么就要做什么。原本妈妈想强迫他就范，结果却一再妥协，这让他更加认为自己有权力，别人控制不了他。
其实，当妈妈意识到孩子是在挑战自己权力的时候，可以采取的一种 *** 是退出权力之争。妈妈可以提前跟孩子约定：9点钟是你 *** 睡觉的时间，我会提前告诉你刷牙、洗脸，我和爸爸会在9点跟你亲吻道晚安。
到了8点半，妈妈就应该提醒孩子去刷牙、洗脸，如果他不去，妈妈应该回去做自己的事情。9点一到，妈妈就抱起孩子，给他一个大大的充满爱的拥抱，跟他亲吻，道晚安。这个时候，孩子一定会挣扎，想大闹一场，父母不用理会，任他闹，只管做自己的事情就好了。
当家长愿意从战争中退出，孩子就会觉得这样的战争没有了意义。当家长很清楚地告诉孩子，自己的界限在哪里，并且坚持做自己该做的事情，决不妥协时，孩子就不会再去挑战父母的底线。
那么，如何判断孩子的行为目的是挑战权力呢？也有两条判断的线索。之一条线索：看家长自己的感觉。当孩子挑战权力的时候，通常我们会感觉自己受到了威胁与挑战，会有被激怒与被击败的感觉。第二条线索：看孩子的行为回应。对于家长的管教，他们不会轻易就范，而是会变本加厉，继续表现出不当行为，并且可能进行言语上的顶撞。看到家长生气，他们就觉得自己赢了。有时，他们还会进行消极抵抗或“屈从”家长，但内心并不服气。
如果孩子的行为目的是为了挑战权力，其实他心里真正想说的是：让我帮忙，给我选择，给我界限，让我自己做决定。
很多家庭都跟孩子有过类似这样的约定：玩完玩具要收拾好再离开，如果开饭15分钟后还不过来吃，就意味着你主动放弃了这顿饭，那就只好等到下一顿再吃。可是，当孩子挑战权力的时候，家长常用的办法是：
◆命令：赶紧把玩具收起来，还有10分钟就吃饭了！
◆说教：不把玩具收好，你走路会绊倒的，而且以后要玩会找不到玩具。我们都约定好了，你怎么能不遵守呢？
◆威胁：不收好玩具，就不要来吃饭！以后我再也不给你买新玩具了！
◆妥协：好吧，你先去洗手，我来收。你这次超过20分钟才来吃饭，还是让你吃吧，下不为例啊！
……
使用这些 *** 的问题在于，家长没有给孩子设置清楚的界限，反而让孩子觉得：妈妈一会儿会帮我收，或者只要我再坚持一会儿，还是可以吃饭的。家长也没有给予孩子权力让他自己做决定。所以，孩子才会一次又一次地去试探家长的底线，他享受这种胜利的乐趣，觉得只有这样，自己在这个家里才能感受到归属感与价值感。
权力并不是什么坏东西，父母可以建设 *** 地使用权力，而不是 *** *** 地使用它。更好的办法是从权力之争中退出来，给予孩子正面的权力，为他提供有限的选择。比如，你提醒孩子还有10分钟开饭，可以跟他说：你可以现在收拾玩具，然后帮妈妈一起摆碗筷；也可以再玩5分钟，收好玩具后直接过来吃饭，你自己做决定。孩子可能会说：我什么时候都不想收玩具。这时，你无须争辩，也无须妥协，去做自己的事情即可。孩子很可能会因为你的退出而失去斗争的乐趣。
需要注意的是，家长要给出明确的界限和合理的规定，并完全按照规定去执行。如果你们约定好收拾好玩具才能去吃饭，并且开饭后15分钟没有过来吃饭，这顿就不能再吃，家长就要言出必行，温和而坚定地用行动说明一切。界限感会给予孩子安全感，让他知道哪些事情可以做，哪些事情不能做，做与不做分别有什么结果。否则，孩子就会觉得无所适从，一方面，他会不断地去试探家长的底线，去猜测妈妈今天是什么心情，或许自己可以侥幸过关；另一方面，家长的“阴晴不定”会让孩子产生很大的困惑，他可能变得不相信大人，也不相信自己，从而更加感觉不到归属感与价值感。
我曾经跟两个孩子做过上面的约定，有一次，豆豆过了20分钟才过来吃饭，我坚定地把他抱到一旁，他从一开始的大声哭闹，到最后安静下来，用了半个多小时。我知道，他是在试探我的底线，所以我没有让步，只是坐在他身旁，跟他说：“我知道你现在很生气，也很委屈，但这是我们的约定。我爱你，我很希望你没有错过这顿饭，但已经错过就不能再吃了。如果需要，我可以在这里陪你一会儿。”他拒绝我陪，自己去玩了。
到临睡前，我不知道他是真饿，还是因为心理作用，他一定要吃东西。他一会儿很夸张地做出饿得难受的动作，一会儿又可怜地哀求我：“妈妈，我就吃一片奶酪，就一片，求求你了。”他的样子又可爱又可笑，但我还是忍住了，因为我觉得孩子少吃一顿并没有什么大不了的，却可以让他明白大人的界限在哪里。最后，我和他终于“熬”过了那个晚上。之后的很长一段时间，他都没有再出现过不按时吃饭的情况。
当然，如果孩子有挑战权力这个行为目的，就不会轻易放弃自己的权力。因此，很多时候并不是说几句好话，尝试几个新 *** ，这些挑战就会消失。家长要允许孩子自己做决定，并充分地信任孩子，让他们从错误中学习。很多时候，家长之所以一定要赢了孩子，就是担心孩子做不到，因此以爱的名义逼孩子就范或自己妥协。错误是学习的好机会，孩子也有能力承受一定的挫折。比如，上文案例中提到的，少吃一顿饭，孩子完全可以挺过去。
当家长做到这些时，孩子就会合理使用他的权力，并放弃“挑战权力，必须由我说了算”这个目的。事实上，建设 *** 地使用权力，是孩子一项非常重要的能力。
第三个不当行为目的：报复
如果孩子觉得自己得不到归属感，觉得自己没人爱、没人疼，他就会想：我要让你受到同样的伤害。此时，他的行为目的就是报复。孩子试图通过寻求关注或挑战权力的方式获得归属感和价值感，报复会使他们在没有获得归属感与价值感的经历中受到的伤害得到补偿。
如果孩子的目的是报复，家长可能会感到自己受了伤害，会感到失望、难以置信甚至厌恶。你觉得自己为孩子付出那么多，那么爱他，为什么他却说出那么伤人的话，做出那么不顾后果的事情。父母的这些感受，是判断孩子行为目的的之一条线索。
读初中的小林，跟朋友约好周六上午10点一起出去玩。时间快到了，他走到妈妈面前，说：“妈妈，我出去玩了啊！”妈妈问：“作业写完了吗？”他一边往外走，一边说：“回来再写！”妈妈一把拉住他：“那怎么行，写完作业才能出去玩。”小林着急地说：“我已经跟同学约好了，不去怎么能行？”妈妈坚决不同意：“现在学习这么紧张，只有写完作业才能出去放松一下。”还叫上爸爸，一起堵在门口。
小林很生气，他恶狠狠地瞪了妈妈一眼，用力关上房门。他越想越觉得生气和委屈，就拿出作业本，打开门，当着父母的面把作业本撕碎并扔在地上，说：“作业，作业，除了作业和学习，你们在乎过我的感受吗？从明天起，我不上学了！”小林的举动令父母难以置信，愤怒的爸爸冲上去扇了小林一个耳光，并吼道：“我们这么做不是为你好吗？你自己去房间好好想一想，没有想清楚怎么回事就不要出来，也别想吃饭！”小林转身回到房间，又是一声沉重的关门声。一家三口都沉浸在伤心与痛苦的氛围中。
在这个案例里，小林明显感觉自己受到了伤害，因为父母没有顾及他的感受，他跟同学约好出去玩，结果却食言了。对于这个年龄段的孩子来说，这是一件很没面子的事情。所以，他用伤害自己也伤害他人的方式来进行报复。这时，父母如果能根据自己的感受与孩子的行为来推测孩子的行为目的，就能够知道孩子内心真实的想法，不至于把事情闹大。
小林撕作业本，并说自己不去上学的行为，显然是对父母的一种反击，而且是最为有力的反击。因为小林认为：父母越不想让我做什么，越担心我做什么，我越要做，这是对他们更大的反击与伤害。所以，当孩子的目的是报复时，他们的回应是：反击，伤害他人，毁坏物件，以牙还牙。这可以作为判断孩子行为目的的第二条线索。
而事实上，他心里真正想说的是：我 *** 了，请在乎我的感受。然而，小林的父母并没有读懂他的内心感受，爸爸的那一记耳光，无疑是雪上加霜，让孩子更加相信自己的判断：他们只在乎作业，不在乎我，我没人爱也没人疼，我受到了伤害，所以我也要伤害他们，这样我才会得到补偿。
青春期的孩子是非常矛盾的个体，他们一方面渴望 *** *** ，不想被束缚，在表面上讨厌被人照顾，假装很坚强；另一方面，他们的内心敏感脆弱，特别渴望爱、渴望被理解。
所以，当孩子有报复的目的时，家长不要想着以惩罚的方式让孩子就范，而是要率先停止还击，从报复的循环中退出来，保持友善的态度，等待孩子冷静下来，猜测孩子是因为什么受到了伤害，表达对孩子的理解，认同孩子的感受，并为自己的行为道歉，补偿过失，修复彼此之间的关系。
修复关系是非常重要的一步。在这个案例中，家长该如何修复与孩子之间的关系呢？家长可以等双方都冷静下来后，对孩子说：“爸爸妈妈看得出来你很生气和难过，你跟同学约好出去玩，结果又不去了，这是一件很丢脸的事情，很抱歉我们当时没有想到这一点，更不应该一时冲动打你，你一定也觉得受到了伤害，我们可以坐下来谈谈吗？”
孩子可能会缄口不言，也可能不会说得太多，这时家长可以用反射式倾听的方式，走进孩子的内心世界。无论孩子说什么，都要站在孩子的角度，让孩子重新建立起对你的信任感，让孩子明白你的爱与关心。
“看来你很伤心，能告诉我更多一些吗？后来发生了什么？这件事带给你的感受是什么？”
“是的，如果是我，我也会有这种感觉，我们对你控制得太紧，让你感觉不到信任，其实你是可以安排好写作业的时间的。”
“我们想让你明白，不管怎么样，我们都爱你、关心你，如果我们使用的一些方式不对，你不喜欢，可以告诉我们，我们会改进的。”
……
当孩子感觉到爱，感觉到自己是有所归属与价值的，他就会停止报复，把精力放在发展其他方面的能力上来。
报复是挑战权力的升级，如果孩子挑战权力的时候，父母一直用惩罚的方式对待孩子，就会导致孩子的报复行为。很多家长说，当孩子寻求关注、挑战权力的时候，我还能想到办法去应对，但当孩子在报复时，我却发现自己很难处理。这正是为什么家长的学习要趁早，越早了解孩子行为的密码，就越早知道如何正确地应对。
第四个不当行为目的：自暴自弃
当孩子觉得自己不可能有所归属，也不想别人对自己寄予任何希望，感到无助又 *** ，努力也徒劳时，他的行为目的就是自暴自弃。
不像有的孩子说“我不会”是为了引起家长的关注，自暴自弃的孩子真的相信自己不会。你会发现，就算你用尽各种办法，他还是觉得自己不行，并希望你走开，不要管他。你很想帮助孩子，孩子的表现却让你倍感 *** 为力，你会因此而感到非常沮丧、无助甚至绝望。这些感觉可以作为之一条线索，帮助你判断孩子的行为目的是否是自暴自弃。
第二条线索是看孩子的行为反应。自暴自弃的孩子，通常非常消极，他对父母的帮助毫无反应，也毫无改进，甚至更加退避。虽然如此，他心里真正想说的却是：不要放弃，请看到我微小的进步。虽然他的行为表现十分消极，并真的相信自己不够格，放弃似乎是自己唯一的选择，但是没有一个人愿意真正放弃自己。
7岁的贝贝练习钢琴已经有一年的时间了，以前她信誓旦旦要学好钢琴，现在练琴却变成了全家人的噩梦。她每天都要为练琴哭一次，每次一坐到琴凳上，她就非常沮丧，希望妈妈能放过她，希望一个小时的练琴时间能快点儿过去。可是，妈妈却在一旁不停地催促和指责：“注意手的姿势，坐直一点儿，这里弹错了，又错了！怎么不弹了？”贝贝停下来，一言不发，她越发确定，自己真的很笨，无论怎么努力都弹不好钢琴。
当孩子的行为目的是自暴自弃时，家长的指责与催促会让他更加消极、想逃避。像贝贝这样的例子，在生活中有很多，无论是练琴、书法、绘画，还是写作业、体育运动、人际交往等，很多孩子就是非常笃定地相信自己做不好。
一个朋友跟我说起她儿子的书写问题，因为孩子长期以来遭到老师和家长的否定，后来尽管尝试了很多办法，但孩子在书写方面几年来几乎没有进步。他从来不主动在作业本或卷子上写名字，因为他觉得自己的字是全班最差的，就算不写名字，老师一看他的字也知道是他的。
我中学时有个朋友，偏科特别严重，数学成绩很差，我记得那时她常常跟我说：“我妈说我随她，没数学脑子，我一看到数学，脑子里就一片空白。”我至今记得她做数学题时的样子，呆坐在那里，半个小时都写不出一个字。
还有个朋友跟我说，她小时候本来很喜欢跳舞，有一次参加学校的表演，身为学校老师的妈妈看完表演后，笑话她笨笨的，跳得像只小鸭子。
妈妈可能只是开个玩笑，她却当真了。从此，她再也不参加学校的演出，觉得自己真的不是跳舞的料。
几乎每一个自暴自弃的孩子，都跟老师或家长的打击有关系。当孩子做得不够好的时候， *** 很喜欢轻而易举地给孩子贴标签：你就是这样的，你在这方面随我，你没天赋，压根儿就没这方面的细胞，你先天笨拙，只能靠勤奋来补……这无疑让孩子更加确定自己做不好。 *** 喜欢用惩罚、指责的方式去帮助孩子改正错误，对此正面管教创始人简·尼尔森说：“我们不知道从哪里得到这样荒诞的想法，想让孩子做得更好，必须先让他感觉更糟糕。孩子感觉好时，才会做得更好。”
自暴自弃的孩子，感觉是非常糟糕的，他们感受不到自己的价值，也找不到自己在家庭或集体中的位置，觉得放弃才是唯一的出路。这个时候，家长需要真心地去爱这个孩子，不放弃孩子的成长。家长需要花更多的时间与力气去训练孩子，把任务分成细小步骤，简化任务，让孩子感受到哪怕一点点的成就感。表达对孩子能力的信任，关注孩子的优点，停止所有的批评，鼓励哪怕一点点的积极努力，教给孩子有效的技能，示范给他怎么做，但是不要代替孩子去做。
鼓励是给予自暴自弃的孩子最为营养和有效的“良 *** ”。一个行为不当的孩子，是一个失去信心的孩子，鼓励会让他重新恢复信心，激发兴趣，帮助孩子感受到爱与价值感。
寻求关注、挑战权力、报复、自暴自弃，这4个行为目的看上去是层层递进的关系，但也可能在一个孩子身上同时发生。要清楚地分辨出孩子的行为目的，不是一件简单的事情，但只要家长愿意改变，愿意去看见孩子行为背后的真正需求，你与孩子的关系就前进了一大步。
有一首诗是这样写的：
如果孩子总是来打扰你，那是因为你和他的身体亲密度不够，他渴望你的触碰；
如果孩子撒谎，那是因为你曾对他犯的错误反应过度；
如果孩子不够自信，那是因为你给他的建议多于鼓励；
如果孩子不会为自己坚持，那是因为你总是在公共场合训斥他；
如果你什么都给孩子买了，他还是去拿那些不属于他的东西，那是因为你从来不让他自己选择想要的东西；
如果孩子表现很懦弱，那是因为你总是马上给予他帮助；
如果孩子很爱嫉妒，那是因为你总是拿他与别的孩子进行比较；
如果孩子很容易发怒，那是因为他只在做错事时才得到关注；……
这首诗说明了一个问题——孩子所有问题的根源都在于家长自己。如果家长明白这一点，孩子的不当行为或许就会成为一个机会，让你和孩子恢复良好的亲子关系，让你能够真正地看见孩子、接纳孩子、信任孩子。
正面管教工具
*** 密码
当孩子感受不到归属感与价值感时，他很可能做出一些不当行为。久而久之，他就形成用错误的方式来获得归属感和价值感的信念——除非大人可以 *** 其中的密码，去探寻孩子行为背后的信念到底是什么。
“改变信念，而不仅仅是孩子的行为！”多数父母不知道孩子的每个行为背后其实都有着某种信念。所以，他们总是试图去改变孩子的行为。而事实上，当孩子行为背后的信念改变后，他的行为自然就会停止。 *** 孩子行为的密码，能够帮助家长了解孩子行为背后的信念，以及要想孩子改变这种信念，他需要受到什么样的鼓舞。
本文讲到了 *** 孩子行为密码的几条线索，除此之外，还有一张“不当行为目的表”（参见《正面管教》一书），当家长找到孩子的错误目的后，就能在表格中找到相应的对策。
*** 孩子行为密码的流程表：
◆描述孩子的一个不当行为；
◆确认你的感受，记住：感受仅仅是一个词；写下你的一种或多种感受；
◆描述针对孩子的这种行为，你通常会有什么样的反应；进入孩子的世界，如果你是孩子，对于你所说的或所做的，你有什么想法、感受与行为？
看错误目的表的第6栏，确认孩子的需要；
◆从错误目的表的最后一栏选出一个建议，下次再遇到这样的挑战时，可以尝试使用这个建议；
◆记录你所做的结果。如果这对于纠正行为不奏效，可能是因为你的孩子在做一个新的决定。坚持使用这张流程表，直到熟练起来，慢慢地你将成为一个洞察孩子行为的专家，并善于鼓励孩子。
我把这张表格贴在家里，当孩子发生挑战行为的时候，我会走到它的面前，去寻找挑战背后的原因。在这个过程中，我不仅会慢慢冷静下来，而且会得到恰当的 *** 。当孩子产生不当行为的时候，透过行为的表面去找行为背后的原因，这是帮助父母找到正确应对 *** 的必经之路。
05 赢得孩子，而不是赢了孩子在没有了解孩子的错误目的之前，家长的很多行为都是为了“赢了孩子”——让寻求过度关注的孩子自己多待会儿，让挑战权力的孩子放弃他的权力之争，让报复的孩子明白父母的良苦用心，让自暴自弃的孩子理解父母的 *** 为力。
知道了孩子的错误目的之后，我们发现，原来赢了孩子并不 *** 赢得孩子。因为所有的解决办法还是停留在行为的表面，并没有走进孩子的内心或了解孩子的真正需求。所以，孩子的行为会变本加厉，与家长的距离也越来越远。
如果家长与孩子陷入“谁对谁错，是否公平”的争论里，最后的结果必然是两败俱伤，一个本来很小的问题，可能会扩大成很大的问题。
豆豆进入小学后，跟爸爸的关系空前好起来。他每天都在等爸爸早点儿回家，这样两个人就可以 *** 各种各样的游戏。
一天，他们又约好，等爸爸7点钟到家后，一起去 *** 场上打球。可是，都7点半了，爸爸还没有回来。豆豆非常生气，觉得爸爸不守信用。
而爸爸呢，一边心急火燎地把工作收尾往家赶，一边想着怎么跟儿子解释。
爸爸终于在8点前赶到家，可豆豆已经听不进任何解释了，他只想着今天没时间打球了，是爸爸毁了他们之间的美好时光。爸爸虽然感到很抱歉，但也觉得自己已经以最快的速度赶回家，而且也向孩子解释了原因，还道了歉，本来工作一天已经很累了，还想要我怎么做呢？
于是，爸爸爆发了，他觉得豆豆是在无理取闹。豆豆也爆发了，他觉得爸爸有错在先，还对他发脾气。他们两个你一句，我一句，争论不休。
几个回合下来，两个人都很生气和烦躁，互不搭理。
我看着 *** 沮丧的样子，走过去坐在他身边，跟他说：“这场‘战争’下来挺累的吧？你觉得刚刚谁赢了？”他没好气地说：“谁都没赢。”我又问：“刚刚你们你一句我一句争论不休，是不是为了赢对方呢？”他回答：“对啊！豆豆有时也太不讲理了，我必须让他明白，这个世界不是以他为中心的。”我说：“可是，如果以这样的方式来解决问题，就算豆豆最终屈服认错了，你觉得你赢了吗？”他想了一下，回答：
“没有，我心里也不好受。”
赢了孩子并不等于赢得孩子。这样的一幕，在我们的生活中常常发生。
家长总想通过控制、惩罚的方式去赢孩子，觉得只有这样孩子才会听自己的，可这种方式却使孩子成为失败者，当孩子感觉到失败的时候，他要么会反叛，要么就是盲目顺从。
如果换一种方式呢？如果家长愿意以尊重的态度对待孩子，相信孩子有能力与大人合作，并贡献他们的力量时，家长就能赢得孩子。赢得孩子意味着孩子是心甘情愿地跟你合作的。
要赢得孩子，家长首先要看到孩子行为背后的需求，表达对孩子的理解。在上面的案例中，豆豆之所以进行“无理取闹”，无非是因为他的需求没有得到满足，他希望得到倾听和理解，而不是爸爸的辩解。在这个时候，爸爸正确的做法是，不去辩解他今天的工作有多忙，而仅仅是跟豆豆说：“爸爸没有按约定赶回来，你很生气，也很失望。”
接下来，爸爸可以跟孩子分享自己有同样感觉的时刻，让孩子感到更加被理解：“前几天我跟一个合作伙伴约好3点见面，为此我取消了一个很重要的会议，可是我等了他一个小时后，他才告诉我来不了了。那时，我的感觉也是非常生气和失望。”这时，孩子可能会表达出极大的兴趣来，会问你：“真的吗？你也有这样的时刻吗？”当感到被理解后，他就会说出更多心里的想法。
但是，做到这两步，只是意味着我们理解孩子的感受，并不 *** 我们认同或宽恕孩子的行为。如果孩子确实是在无理取闹，家长的心里是有感觉的，这种感觉可能是生气、烦躁、沮丧、 *** 、失望等。所以，赢得孩子的第三步，是把真实的感受告诉孩子：“当你用力推我，对我大喊大叫，怎么也不肯原谅我的时候，我也觉得很沮丧。我在回家的路上就已经很不安了，想着我可以做点儿什么来弥补你，可是你的举动让爸爸不知道该做什么。”
虽然这一步当中有辩解的成分，但如果父母真诚而友善地完成了前面两个步骤，孩子此时是愿意听你说的。然后，父母就可以和孩子一起关注于解决问题了。事情已经发生，爸爸已经迟到一个小时到家，争吵下去没有意义，那么在接下来的时间里，可以做些什么呢？当下次再有约定的时候，怎么才能做到不失约，或者碰到有紧急事情时，该怎么处理？
关注于解决问题，不仅能让父母和孩子从负面情绪和互相推卸与追究责任中跳出来，还能让孩子在这个过程中学会与父母合作，找到解决问题的 *** 。
赢得孩子，而不是为了赢了孩子；关注解决问题，而不是追究责任。
当父母朝着这样的方向努力时，就会发现，很多以前看起来无比困惑的问题就变得不那么严重了。因为我们不是让自己陷在过去的泥潭里，不是消耗巨大的精力却与正确的方向背道而驰，而是跟孩子一起着眼于未来，关注于问题解决。
正面管教工具
赢得合作的4个步骤
赢得孩子，而不是赢了孩子，是正面管教中一个核心的理念。当家长与孩子产生冲突时，大多数家长的做法是为了赢得与孩子的“战争”，而非赢得孩子的尊重、信任与爱。
看上去家长似乎通过控制的手段赢了孩子，其实输掉的更多。一方面，控制并非一件容易的事情，需要不断地耗费精力，家长需要随时对孩子的行为保持警惕，并随时注意奖励孩子的好行为，惩罚他的坏行为。一旦家长不在孩子的身边，家长就会担心孩子到底做得好不好。另一方面，家长的控制意味着孩子权力的丧失，导致孩子没有机会去发展通往成功的品格与能力。
与孩子进行共赢的合作，与孩子拉近距离、取得信任，这是解决问题的前提和基础。当孩子感受到尊重与信任时，他就更愿意对父母敞开心扉，更愿意合作。赢得合作的4个步骤是：
◆表达对孩子感受的理解，并跟孩子核实你的理解是对的。
◆“我看得出来，爸爸没有按约定赶回来，你很生气和失望。”
◆表达对孩子的同情，告诉孩子：你的感觉没有错，但是你的行为是不被允许的。你还可以告诉孩子，你也曾有过类似的感受或行为，即分享自己有同感的时候。
◆告诉孩子你的感受是什么，如果你真诚而友善地进行了前面两个步骤，在这个时候，孩子是愿意听你说的。
让孩子关注于解决问题。问孩子对于避免将来再出现类似的问题有什么想法，跟孩子一起头脑风暴，如果孩子没有想法，家长自己也可以提出建议，直到双方达成 *** 。
底商承重墙被切割，青岛一小区多户居民墙面现裂缝据 *** 广播电视总台中国之声报道，近日，居住在山东青岛市十五大街小区A1区1号楼的居民发现，楼下的街道综合养老服务中心网点装修施工时，私自切割承重墙体，多户居民家 *** 现贯穿裂缝。
目前，青岛市市北区已成立联合调查组进驻属地街道办，开展全面核实调查。相关负责人表示，目前该楼座居民没有 *** 安置计划，下一步将尽快启动受损部位修复加固工作。
图源：中国之声
据报道，涉事居民楼底商共3层，被 *** 了的承重墙位于第3层，底商之上还有19层住宅，共3个单元287户。现场的相邻两面墙被整齐切割出两个大洞，被切割的墙体有60多厘米厚，钢筋混凝土石块堆在地上，施工现场2层还有四处未实施的拆墙标记，其中一处写着“开窗户，越大越好”。
图源：中国之声
8月24日开始，陆续有居民反映家中墙面不断出现裂缝、裂纹，且楼层数逐渐上升。“3单元04户和05户位于被 *** 承重墙的正上方，破开的墙体刚好在05户这边。”105户居民家中次卧的一面墙上有3道裂缝，墙角的一道裂缝从地板开裂到屋顶，可以塞入一到两张纸。
图源：中国之声
事发后，属地延安路街道办责令施工方立即停止施工，委托专业公司对房屋采取临时加固措施，用7根铁柱支撑起断面。但居民仍有疑虑：“柱子高度不够，又塞了东西，如果真有什么问题能抵挡住吗？我们的安全谁来负责？”
图源：中国之声
据央视财经报道，针对此事，山东青岛市市北区综合行政执法局局长马洪波表示：“当事人的装修行为 *** 了剪力墙，违反《青岛市房屋使用安全条例》，我们之一时间赶到现场进行制止，并进行立案查处。”
对此，《法治日报》律师专家库成员、北京中银律师事务所高级合伙人马霄律师表示，对于私拆承重墙的行为，责任人有租户和实施拆除的施工单位，如果业主也知情，则需要共同承担相应法律责任，主要涉及民事、行政、刑事责任。
其中，民事责任方面，拆除承重墙对楼体造成损坏，影响其他业主正常居住，已构成对其他业主的侵权行为，根据民法典的相关规定，需承担民事侵权责任，包括赔偿房屋修复、加固费用，以及这段时间其他业主不能居住造成的损失等。
行政责任方面，私拆承重墙违反《建设工程质量管理条例》，该条例第六十九条规定，房屋建筑使用者在装修过程中擅自变动房屋建筑主体和承重结构的，责令改正，处5万元以上10万元以下的罚款。
刑事责任方面，私拆承重墙涉及危害公共安全，涉嫌构成以危险 *** 危害公共安全罪。刑法之一百一十五条规定，以其他危险 *** 致人重伤、死亡或者使公私财产遭受重大损失的，处十年以上 *** 、 *** 或者 *** 。过失犯前款罪的，处三年以上七年以下 *** ；情节较轻的，处三年以下 *** 或者拘役。此外，若责任方表示“赔不起”，量刑时将可能成为加重情节。
据了解，青岛九州福临家居家养老服务有限公司，是延安路街道综合养老服务中心的运营单位。当地执法部门表示，该网点当事人未进行安全装修申报，已按照《青岛市房屋使用安全条例规定》处罚款3万元。
法治网研究院还注意到，该网点自施工以来噪音不断，加之有住户发现其私割承重墙做成门洞，导致住户对此反响强烈。涉事公司在施工现场张贴公告称，装修过程中施工方 *** 了承重墙，造成安全隐患，已委托青岛本地一家工程质量检测鉴定中心进行现场调查及专业鉴定。
图源：中国之声
鉴定报告显示，两处受损墙面都是剪力墙，又称 *** 墙或结构墙，墙体开洞影响其承载力和 *** *** 能，采取有效措施进行处理修复后，可满足安全使用要求。
鉴定机构负责人表示，他们接到委托，评估1至3层底商装修改造是否拆改主体结构构件以及拆改的结构构件对原有主体结构安全 *** 影响，不涉及上层住宅部分。但仅针对底商受损部分的鉴定报告并不能打消居民的疑虑。
对于此次公共事件，网友们也纷纷表示，“3万元罚太少了”“人命关天”“安全谁保障”“必须追责严惩”……
马霄律师认为，承重墙一旦被拆，建筑的受力点就变了，楼内出现大量裂缝，整栋楼都面临 *** 危险，后续修复是否能达到安全标准尚待商榷。为此， *** 及相关部门应监督、协调有关部门及涉事单位有序推进后续修复工作，彻底解决安全隐患。
据报道，市北区回应，围绕恢复加固工程施工方案，街道办将与居 *** 行现场沟通，方案通过后，迅速启动恢复加固施工，完毕后由鉴定单位再次进行现场检查，并对居民家中受损情况进行排查修复，同时建立长期监测机制，确保居民居住安全。
众所周知，私拆承重墙不仅侵犯居民权益，还危害到公共安全。不久前，哈尔滨某居民楼租户私拆承重墙事件曾引发社会广泛关注，200多户居民被紧急疏散，总计损失约1.6亿元。此事件经官方调查后，哈尔滨市 *** 局松北分局对涉嫌过失以危险 *** 危害公共安全罪的5人采取刑事强制措施。
另据广州日报报道，广东佛山市某居民楼底商也被发现拆除十二面承重墙，相关部门建议加固处理，但一年过去也没有进展，居民 *** 反被涉事公司以“对房屋整改等专业问题过分干预，导致无法整改”为由诉至 *** ，索赔租金损失41.6万元。
私拆承重墙乱象为何屡禁不止？马霄律师分析认为：一是涉事主体法纪意识淡薄；二是对私拆承重墙的危害及法律责任宣传力度不足；三是一些地方的处罚规定较轻，监管缺位。
马律师建议，各地应加强关于私拆承重墙的普法宣传教育；地方 *** 法规应严格执行《建设工程质量管理条例》等上位法有关规定，加强监管，严格执法；此外，相关部门也应强化对该类工程改造的审批与 *** 管理。
住房安全无小事，承重墙是房屋建筑安全的生命墙，切勿抱有侥幸心理！
来源： 法治网微信公号
为使僵持的局面获得实质 *** 的改善，我们有时需要立刻调整谈判计划第二章 应变——如何调整我们的谈判计划
——为使僵持的局面获得实质 *** 的改善，我们有时需要立刻调整谈判计划，有时则完全不需要
章引：你凭什么能控制局面
唐纳德·德尔（Donald Dell）是美国经纪业先驱和伟大的运动营销员，他写有一本谈判领域的惊鸿之作《永远不要先出价》（N *** r Make the First Offer）。在此书中，他提到了自己与网球拍品牌商海德（Head）公司的新任董事会 *** 之间的一次气氛紧张的谈判。海德公司之前对德尔的明星客户、美网和温布尔登网球赛的冠军阿瑟·阿什（Arth *** Ashe）做出过许诺，阿什可以拥有所代言的海德产品所有销售额的5%的提成。但是在新一轮谈判中，该公司的新 *** 怒气冲冲地叫嚷道：“这太过分了，我是这 *** 司的 *** ，那个运动员的收入竟然是我的10倍还多！”
令德尔担忧的事情发生了，对方想悔约。谈判中最让人害怕的情形是出现了一位愤怒的决策者，这将让一切经过缜密探讨的约定和承诺变得不那么可信，也让未来所有事宜的沟通多了很多不确定因素。人们顿时鸦雀无声，看着德尔，看他如何回应。局面失控了，德尔如何反应呢？他是妥协还是针锋相对，是尴尬还是不悦？和一般人预料的相反，他回答道：“是的，可阿什的发球技术比你好多了！”
这句话让人们大笑起来，气氛顿时缓和，海德公司的新 *** 也不禁露出笑意，双方继续谈判。最后，他们仅对提成的百分比做了一些细微的调整，没有改变协议的核心内容。德尔用自己的经历告诉我们谈判是如此之难，而控制局面又是如此复杂的工作，即便一个很小的失误也会让你前功尽弃，抑或失去主动权。我们要拥有足够的应变力，要沉着冷静，从容不迫，也要见招拆招，只有这样才能控制全局。想做到这一点，光是风趣的口才或强大的心理是远远不够的，我们还需要拥有更多的技术——专业而犀利的 *** 分析、准确而有效的心理 *** 控以及超乎寻常的耐心。
应变，需要先跳出经验的深井人类的行为是自己或群体思维的结果。这表明了一个颇让人无奈的事实：一个人走路掉进了井里，一定是他自己的责任，与这口井无关。想做正确的事情并把事情做对，就要在思维上认清这一点：世界不是围着你转的，而是你要服从世界的规则。让自己跳出思维的局限，提升思维的高度，在谈判中获取新的抓手——拥有出奇制胜和扭转局面的能力。
有的经验让你失败
我们不管处理任何问题都会形成并部分地依赖思维定式——这件事过去我是怎么做的？过去有效的办法今天我仍会使用。不只在谈判的场合，大量的工作场景中就连那些卓越的成功者也是思维定式的牢笼中的一员。他们因经验而成功，但也因经验而停滞不前。思维定式就是由单纯的经验造成的，人们在做事的过程中获得了某一项经验之后，在遇到同等或者类似的情形时便不自觉地运用这种经验，节省时间和大脑的消耗。这是一种本能，是进化教授给我们的智慧。
但如果做事时产生的经验比较单一， *** 格又比较保守，就会形成一种思维定式。遇到类似的问题时，便会不由自主地采用过去的经验做出判断和选择。经验在指引人的行为的同时，也阻碍着人的创新思维，会使人在解决问题时很难突破旧思路的框架，从另一个新的角度寻找解决方案。这当然是难以避免的，是事物的两个方面，想要消除经验带来的消极影响是不可能的，除非你不再获得和运用经验，但我们可以从经验内部进行思维再创造，优化策略，灵活地开拓一条新路径。
跳出经验的深井
有一次我 *** 江苏的某企业跟美国一家进口商谈判，该企业要向美国出口中国东部沿海地区的手工艺术品，每年总额8000万美元，将来有可能达到2亿美元的规模。美国这家进口商提出：“所有的商品都要在售后3个月内结算。”这个条件顿时让这家江苏企业停止了谈判，因为没人会答应如此苛刻的要求，这意味着一旦美国进口商拒绝结算，就会有无数中国企业因资金链断裂而倒闭。
我的团队跟美国公司进行数次沟通后，觉得他们态度强硬，根本不想妥协，正面说服是不可能的。于是，我建议江苏企业先发一封电子邮件通知美国公司，就说已经找到了新的进口商在商谈，暂时没有与其合作的必要了。这是常规思维，有时有效，有时没有，但我们需要试一下。果然如我预料的，美国公司似乎并不在乎，回了一封邮件，内容是：不论你们有多少 *** 商，我方的条件都是不变的，没有商量的余地。
怎么办？江苏这家企业的董事长有点着急了，他说：“实在不行就答应对方的条件吧，总不能让竞争对手抢了先机，要知道许多出口商手握大订单，都想进入美国市场，再等俩月，可能黄花菜都凉了！”看到了吗？这恰好是你的谈判对手想看到的局面，让你着急，让你害怕失去机会。你会上当吗？反正我不会。这时候你需要一点跳跃思维，而不是被困在眼前的局面中。我说：“那就再等俩月，不要着急，正常人这时会拼命想办法主动去沟通，因为畏惧失去机会，但你越是这样就越被动，说明你需要对方，条件是谈不下来的。”
然后我做了两件事：之一，通过美国的合作机构向全美有进口资质的公司发出了一份商品 *** 磋商协定的邀约，这份邀约是向全世界公开的，并在《洛杉矶时报》刊发了由一位知名商业记者撰写的新闻稿；第二，完全关闭与这家美国企业的谈判通道，撤回了在美人员。我把该美国公司排除在了谈判的大门外，然后广发英雄帖。就是这么简单的做法，使得谈判形势突然峰回路转。大概两周后，那家美国公司的高级副总裁就飞到了中国，来到江苏这家企业在南京的总部。他带着诚意而来，不仅愿意取消之前的苛刻条件，还希望走访一下沿海各地的产品地，详细了解未来的合作前景。
想要避免思维定式造成的困局，不仅需要你多增加经验，也要求你用 *** 的眼光看待谈判，寻求新的思路。在实际的谈判工作中，一定要常总结、常思考、常反省。总结过去的经验，把可以沿用的智慧整理成笔记，经常翻出来看看，把需要改进的思路整理成文件单独打印出来，放到醒目之处。要用旁观者的角度思考我们过去的谈判经验，认真地拷问自己目前还存在哪些问题，找到新的方向。
最后，也要多和你的同事沟通，从他们的工作 *** 中吸取有益的经验。每个人处理问题的方式是不同的，你没想到的地方，可能别人早已想到而且已有了对应的策略。借鉴他人的思路，是一条跳出思维困境的捷径。
单一渠道的信息不可靠有的人在谈判中会故意透露假信息，误导对方的决策。在时间紧张时，你可能来不及确认消息的含金量便敲定了合作，做出了错误的承诺。这种事情经常且必然发生，是因为人们总是愿意相信那些通过“非正常渠道”得来的信息。这些假消息对你的判断和决定有着重大的、决定 *** 的影响，甚至远远超过了你花费时间和精力收集到的真实数据所起到的作用。
天梦公司的销售人员卡罗正在向硅谷河马科技的董事会做一场演示。他相信没有竞争对手能够提供比自己更低的 *** ，并且充满自信地认为对方一定会接受180万美元的报价。突然，他发现一位董事给另外一位董事写了一张纸条，然后那位董事点了点头，把纸条放到了桌子上。卡罗顿时很好奇，他知道那张纸条非同寻常，自己一定要看到那张纸条上究竟写了些什么。等演示结束之后，他便靠近两位董事，把身子歪到可以看清纸条的角度，一边问：“请问还有什么问题吗？”一边瞅着纸条，上面写着：亚马逊公司的报价是170万美元，建议拒绝天梦。
卡罗不由自主地脑门儿冒汗，天梦当然不能与亚马逊相比，而且人家的 *** 还低。他无暇思考，河马科技的董事长已经开口了：“先生我有一个问题，你们的 *** 看起来太高了，而技术实力又不如亚马逊，产品当然也不如。我想没人不希望和一家好公司合作，特别是 *** 令人满意的话。那么，180万美元是你们的更低价吗？”一分钟内，卡罗就把 *** 降到了165万美元。
走出河马科技的写字楼，卡罗才回过味儿来，那张纸条到底是真的，还是那位董事故意透露出来的假消息呢？他摸摸自己的脑袋，对着天空自嘲地笑了笑。在需要他做出决定的那一刻，尽管那只是一张字迹潦草的纸条，可他还是宁愿相信它是真的，他没时间验证，因为他必须做决定了，即使要承担上当受骗的风险。回到公司他彻底检讨了自己，在谈判前的准备过程中，他们拿到了河马科技的底价，也列出了竞争对手名单，上面没有亚马逊。他显然被骗了，因为他是通过非正常渠道获得这条信息的，也是在一个不正常的情境中接收到这条信息的。
但是卡罗永远不会声张此事。对方并没有直言相告亚马逊的报价，是他自己偷偷摸摸地看到的，最终的决定也是他自己做出的。所以他只能哑巴吃黄连——有苦说不出。就像无数位缺乏经验的销售人员和商务谈判者一样，他输在了对于信息的判断力上。一些谈判高手善于制造类似的虚假消息， *** 对手出于“害怕失去这单生意”的心理而快速妥协。
之一，永远不要急于回应未经确认的信息。卡罗就没有办法对付这种招数吗？最有效的策略就是，凡是在即将做决定时对突然出现的信息均不予理会，至少未经确认前不要急于回应。毫无疑问，在谈判过程中我们决不能仅依靠对方告诉你的信息进行临场判断，这是一条铁律，否则你将处于非常不利的境地。卡罗可以按照原定计划等待河马科技的答复，对那张纸条视而不见，这时进退两难的便是对方了。
第二，从其他渠道补充和验证信息。发现对方故意透露出某些信息时，你就一定要警惕了。这说明他们想浑水摸鱼，利用这种并不光明正大的伎俩占你的便宜。你可以暂停谈判，为自己争取哪怕几分钟的时间，从自己的渠道和其他人那里验证信息的真假，补充其他资料作为参考。对方并不差这几分钟，等确认消息为真再做决定也不迟。
你凭什么自信1998年夏天的一个黄昏，我独自走进审讯室。我面无表情，不发一言，只是转动着手中的钢笔，默默地看着坐在对面的罗德里·卡森。2分钟后，他问：“我脸上有条龙吗？”5分钟后，他坐立不安地想站起来，锁在腰间的钢圈提醒他已经失去了 *** 。8分钟后，他愤怒地咒骂。又过了3分钟，他开始心平气和地招供。
假如卡森面前是另一个人，比如因他的欺诈行为而在高盛证券损失惨重的投资者，他有一套高明的话术可以驾驭场面。沉默在他看来是“不自信”，质问在他看来是“恐惧”，愤怒在他看来意味着“需求”。他在受害者面前有无穷的信心，他相信这些人在知识储备和信息分析能力上绝非自己的对手。但在我面前，在FBI华盛顿分局的审讯室，卡森的位置发生了转换。我们掌握信息、时间和技术侦察能力方面的绝对优势，而他除了自己干的那点儿事外一无所知。信息就是力量的源泉，握有这种力量，你就能控制局面。
你的底气和底牌是什么
谈判是两方或者多方希望通过协商解决某种冲突、实现某种合作的过程。很多领域需要谈判，如 *** 和犯人，公司与工会，企业与客户，创业者与风 *** 司，产品的购买方与销售方，等等。所有类型的谈判都具有一个相同的本质——你能否成为一个赢家而不是输家。赢或输既取决于你的谈判技巧，又取决于你控制局面的能力。底气是自信，底牌是实力。在此之后，才轮得上谈判技巧发挥作用。赢得谈判既凭自信，也凭实力。
掌握主动权的人能控制住整个局面，只有成为控制局面的人才能够引导谈判向利于自己的方向发展。卡森在普通投资者面前是控制者，但在FBI的审讯室却是被控制者。人们在谈判中的位置会因实力的对比而随时发生变化，也因底气和技巧的对比而有所调整。无论你从事哪一个行业，哪怕只是一个普通业务人员，也要 *** 自己在谈判方面的能力，找到自己的位置，展示自己的力量。
实力很难在短时间内提升，这是一个必须接受的事实。有些人在社会上混了三十年，练就了出众的口才，拥有渊博的知识，而他的谈判能力也可能依旧平庸，是因为他可能选择了一个实力为王的领域，在某些问题上能赢下谈判靠的就是硬实力，而不是三寸不烂之舌，比如科技产业的并购谈判，国家与国家之间的商业和 *** 洽谈。但在另一些领域，自信、口才和灵活应变的技巧则能起到主导作用，比如融资、销售、审讯等工作。
每个人都要增强自己的底气，找到自己的底牌。除了更大限度地提高自信，也要拥有优秀的自我控制能力，在谈判中熟练地控制情绪，根据自己的意愿做到进退自如，用自身不凡的气场震慑对方，控制谈判的节奏。一旦拥有这样的能力，你就能从容地应对那些不友善的强者。你可以根据形势决定是否退后，采取下一步行动，避免局面的失控；你也能轻松地驾驭弱者，与之优缺互补，实现双赢，或使自己的利益更大化。
总之，请务必使自己拥有从容的心态，在谈判中轻装上阵。一个态度 *** 和开明的人是力量最强大的人，他对外界会表现出一种无与伦 *** 接纳能力。他能够接受最坏的局面，包括想象不到的糟糕场面。这样的人不仅是谈判桌上的胜利者，也是人生的赢家。
选择太多不是一件好事
一个有趣的现象是，当我给了卡森几个简单的选项时——“A. 认罪坐牢；B. 多倍罚金减免刑期；C. 供出重量级同犯；D. 自己揽下所有罪名”，他身上的保护色渐渐褪去，眼睛里反而没了适才的狡诈和傲气。为什么人在从多种选择中挑出更佳选项时是最容易犯错误的时候呢？心理学家对此也没有定论。你只需知道，别让自己陷入这种境地就可以了。
在传统的谈判理论看来，人拥有的选择越多，就越容易得到自己想要的。不管是为了工资、项目合作或情感而谈判，有选择都是一种优势。比如，一名MBA毕业的求职者与 *** 公司谈判时可以拿收到的其他公司的邀请作为 *** 。你拥有的选择越多，对方的压力就越大，最后就能得到一个较好的谈判结果。但据我们的研究，这 *** 并非总能帮到你，也不是时刻有效。我们在FBI与高德调查公司中做了大量的实验，有充分的证据表明——带着多个选项进入谈判会使一个人的决策产生偏见或有优柔寡断的倾向，甚至会损害自己的协商能力。
反向决策1：为什么不需要调整计划当情况比较复杂、做出明确表态的风险上升时，装傻是上策吗？比如说用一些模棱两可的话语搪塞对手，或者用有些 *** 的表态为自己争取时间。对于谈判高手来说，在你碰到喜欢欺骗和试探的对手时，就有必要让自己变得不那么聪明。你必须假装自己比对方懂得更少，你要装得没有根本 *** 的决定权，或者你需要时间进行严肃的思考等，最终的结果可能是有利的，能帮助你识破对方的诡计。
除非一个人的智商低到让人难以置信的地步，比如他的表演一眼就被人看穿了，否则这么做一定是有效果的。在大多数情况下，人们总是对那些无法自我决定和思考时间很长的人束手无策，人们只能在一定的时间内听之任之，并且放弃一些自作聪明的手段。在谈判中装傻的一个好处就是，可以部分地消除对方心中的竞争心理。人们不太可能挑衅和贬低一个向自己征求意见的人，也不可能攻击一个谦虚、低调和请求指导的人，尽管明知这是假装出来的。人们对弱者不一定会有同情心，但大部分 *** 不会有仗势欺人的举动。
与此相反，一旦你无法控制自我，并且开始装出一副成竹在胸和老谋深算的样子时，实际上便将自己放到了一个非常不利的位置上。你越是表现得一切尽在掌握中，就越有利于对方给你下套。检查一下，你有下面这些表现吗？
★喜欢迅速而且是当场做出决定，不争取一些时间想清楚；
★谈判中独断专行，同事的建议对自己的决定毫无影响；
★自以为是，很少咨询专业人员的意见；
★过早暴露自己的要求，并且谈判中不加以更改；
★上司也影响不了你的决定；
★对谈判过程不做记录，认为记录没有回溯的价值。
我希望你非常清楚地知道在谈判过程中表现得“ *** ”一点可以为自己创造优势，通常的做法包括：
★不明确或急于表态，希望对方给自己足够的时间，利用这段时间思考交易的风险，以及自己还有多少机会提出进一步要求；
★为了争取推迟决定，可以告诉对方自己需要征求后方、法律或技术专家以及上司的意见，无法当场给出具体的承诺；
★在不得不回复时，先给出一个方向 *** 的回答（承诺），别轻易涉及细节和具体的条款，这样能在不制造任何对抗情绪的情况下给对方施加一定的压力，有可能争取对方的让步；
★做谈判笔记，可以随时查看与回溯，从笔记中获得更好的思路，同时也能为自己争取时间，做出更好的决定。
“ *** ”策略正被世界各地的专业团队采纳，但需要提醒的是，一定不要在自己的“专业领域”上装傻。对方不是 *** ，他们会把你的行为认定为挑衅。谈判中使用 *** 策略的一大前提是，双方必须能够充分地理解对方的根本需求，学会站在对方的立场考虑问题。我们当然可以通过一定时间的装傻或逃避责任来获得优势，但如果你一心想这么 *** 底，你们就不可能达成任何协议。因为这只能激起对方心中的竞争和较量的情绪，加剧双方的矛盾和分歧。
反向决策2：你还了解这个人多少正如前面所言，我们的对手所做出的承诺不一定是真实的，有数据显示，86%的之一次出价都有试探的目的，随之做出的承诺也有相当大的水分，你大可将之视为一句废话。这是因为他们根本不会兑现，除非你完全同意某些“屈辱” *** 质的条件，比如漫长的账期、随叫随到的售后等。这些统称为“虚假承诺”，通过故意出假价或者假意给予你一些优惠来诱导你做出实质 *** 的让步，从而控制谈判的进程。
有些人的运气实在是很糟糕，长久以来他们都是谈判破裂和虚假承诺的受害者。比如为商家提 *** 品推广服务的中小企业和工作室，这些创业实体在中美两国的一线城市大量存在，生存处境艰难。他们经常是跟大企业合作中的受害者，对夸大、承诺 *** 描述和虚无的远景规划缺乏抵抗力。这不是说他们没有发现能力，而是明知有假也很难在谈判中拒绝这样的合作条件。
这表明：
之一，洞察对方承诺中的水分不需要高深的技术。要相信自己的直觉，当脑海中有一个声音劝告你：“喂，别那么冲动！”你就要意识到这是一个有问题的承诺了，很可能隐藏着陷阱。你可以问自己：“他凭什么兑现这个承诺呢？”别相信任何违背其“利益更大化”原则的承诺。
第二，防止受害的根本在于增加有效的第二选择。选择太多不行，选择太少也不好。别无选择的人往往无力抵挡对手的欺骗伎俩，因为可能只有合作这一条路，你必须承担风险才能赚得仨瓜俩枣。现实的商业链中这种现象到处都是，处于低端链条的人和公司由于没有第二选择而受制于那些大公司。增加有效的第二选择，才能从根本上摆脱受害者的角色。
第三，识破对方的动机后还要坚持本方既定的计划。如果你是一个意志不坚定的谈判人员，即便拥有洞若观火的智慧也难免稀里糊涂地被对方的虚假承诺欺骗。你可能产生一种“虽然我不相信他但我想试试看”的心态，随意动摇自己的原则，后果是非常可怕的。所以制订了谈判计划就要牢牢坚持，就像优秀的交易者总是能坚决执行既定交易计划一样，谈判也不例外。
针对“投机 *** 谈判”的应对方案大众公司和福特公司前几年就汽车产业的战略合作举行洽谈时，双方展开了一系列的“投机 *** 谈判”，即尝试 *** 地提出一些要求和条件，看能否组建战略联盟，共同开发自动驾驶和电动汽车。目的是缓和 *** 公司以27.5亿美元入股通用汽车的自动驾驶部门所带来的冲击。因为 *** 想和通用领先一步占领市场，大众和福特面临的压力越来越大，尤其在大众汽车发生了柴油排放污染的丑闻的背景下。
福特公司的高管尚克斯对此次谈判的态度是：“我们正在尽可能快地完成工作，因为我们都在努力提高每一 *** 司的业绩。所以，我们正在努力弄清楚，并且尽快开始真正的合作。”福特和大众在技术和产品两个方面都有自己的期待和“条件区间”，谈判中不可能过早亮出底牌，必须不断试探以确定哪种方式对各自是最为有利的。所以，双方都没有透露达成协议的最后期限，也没有及时披露最新进展。在很多相关消息中，我发现很多都是通过新闻渠道有意泄露出来的，比如“全面合并”和“交叉持股”的可能 *** ，明显是一种试探。既试探市场的反应，也试探对方的态度。
天真无邪的孩童对谁都没有戒心，有话直说，童言无忌，孩子的世界没有试探一说。 *** 的世界不同，商业合作中对方的底价、时限、权限及最基本的交易条件等属于机密，不可能完全告诉你。就连情感世界中我们和更爱的 *** 往往会不断地试探，而不是互相坦诚，可见 *** 之间的合作有多么复杂！谁摸清了对方的底牌，谁就有较大的概率赢得主动，因此在谈判时双方都会抛出一些试探 *** 的条件来掩护自己的真实目的。有的信息是真的，有的信息则是假的，只有学会分辨，才有机会得到理想的结果。
必要的火力侦察
我们可以在不清楚对方的真实意图时借机主动地抛出一些具有挑衅意味的话题，看对方如何表态，然后根据他们的反应做出判断，分辨他们之前的态度是真是假。火力侦察的目的是探知对方的底牌，减少损失的同时尽可能扩大自己的收益。
某企业打算向得州电器公司采购一批设备，提出了几种不同的意向产品，并且询问这些品种各自的 *** 。得州电器一时搞不清楚对方的真实意图，因为对方这样问既像是在打听行情，又像是在谈交易的条件。得州电器的销售总监劳莱普斯先生面对该企业的要求心中有些矛盾，如果自己据实回答，万一对方并不想下单而只是摸底，自己岂不是很被动，可如果敷衍应付，那可能会错过一笔非常大的单子，说不定这家企业是想长期合作，届时得州电器的损失一定很大，自己承担不起错失大客户的责任。
劳莱普斯并没有说实话，他要反客为主，先探听对方的虚实：“我们的产品质量非常好，但我担心你们贪图便宜，看 *** 下单。”这个回答是很厉害的，为什么呢？因为人人知道便宜无好货，贪 *** 宜的企业往往也没有出息，这是一种带点蔑视的回应，还有点挑衅的意味。
这个回答的好处还在于，只要该企业一表态，劳莱普斯就很容易地摸清了对方的底牌和对方的真实想法。如果该企业重质不重价，就会直接谈及质量，不怕出高价；如果该企业对 *** 很看重，就会表露出在 *** 上再谈一谈的意图；如果该企业两者都不管，而是急于成交，口气迫切地要商定供货和付款的细节，则说明对方急缺该产品，那么得州电器就拥有了谈判桌上的时间和 *** 的双重优势。通过简单的火力侦察，劳莱普斯就可以确定自己的谈判计划而不至于犯错。
利用错误
在新世界大厦的某时装店，一位顾客在店里驻足，并且对某一件商品反复地看，似乎颇为中意。销售人员早已将顾客的一举一动看在眼里，过来搭话说：“看得出您很喜欢这件衣服，诚心想买是不是？”看到顾客无任何反对意见、仍然在欣赏这件衣服时，销售人员便说了一句非常关键的话：“这件衣服现在标价2 500元，不过您是新客，可以优惠200元，2 300元就能拿走。”如果顾客惊讶地表示太贵，并且转身就要离开， *** 便会叫住他：“不好意思，我刚才看错了，这件衣服的 *** 是1 800元，再给您打一点折扣，您付1 500元就可以。”这是两次测试。心中有底价的顾客此时一定会做出最终的决定，要么嫌贵走人，要么继续压价或者付款购买，决不会再浪费时间。
这一策略就是我们有意地通过犯一些错误，例如念错了字、用错了词语、报错了 *** 等 *** 测试对方的反应，引诱对方先于自己表态，探知对方的真实条件和底牌，避免被对方的障眼法所欺骗。
态度至关重要
FBI的BAU（行为分析部）部门专门研究人的真实心理和行为的外在表现，在华盛顿总部下属的BAU的 *** 室，哈罗达曾 *** 领导一支心理测试小组达5年之久，我也曾作为分析师团队的主管为其提供过工作支持。
在对人的心理和行为的分析方面，哈罗德阐述过一个观点。他认为，一个人最终向外界传达他的内心之前总会经历一段“心理组织期”，这期间人的思维、行为乃至表情管理是我们需要防备误判的时候。比如，我们听到的之一个出价总是不用放在心上的，之一个出价既是试探，同时也是对方在“心理组织期”的自我计划，他未必没考虑过这个 *** ，但他并不想，也不会选择这个 *** 。
分辨对手的哪些条件是真实的、哪些条件是试探 *** 的，观察对方的态度极为重要，特别是谈判对象的态度在一定时间内的微妙变化。他在报价和询价时的真诚严肃能维持多久？他的愤怒是假装的还是真实的？他的喜悦是一瞬即逝还是不受控制地流连于眉宇之间？这些难以在短时间内琢磨清楚的情绪其实才是写有对方内心立场的最宝贵的信息。在谈判的过程中，观察这些态度对于条件的最终达成有着十分重要的影响，直接影响着我们的获益或损失。保持谨慎的同时也要大胆捕捉这些稍纵即逝的信号。
“六因”法则：人、事件、预期、条款、时间、压力调整谈判计划的六个主要因素包括：
之一，人：对不同的人，制订不同的计划。
第二，事件：因事制宜，让事件推着人走。
第三，预期：利用对手的预期差异，改变对手的心理预期。
第四，条款：过高和过低的条件所产生的压力是截然不同的。
第五，时间：创造时间优势，打败谈判桌上的投机者。
第六，压力：每个谈判者都有目标压力，灵活利用对手的目标，实现自己的策略。
巴基斯坦大叔移花接木修复断裂半轴全过程#巴铁维修巴基斯坦的一位老匠人正在修理汽车零件。无论零件受损到何种程度，他总能想方设法进行修复。即使是一直难以修复的零件，他也能使用切割和互换等 *** 进行修复，最终达到修复的目的。
现在，我们看到这位老匠人正在急急忙忙地带来两个齿轮轴。由于急需使用，他只能加快速度进行修复。需要修复的齿轮轴的底部支架已经丢失，时间非常紧迫。老匠人唯一的解决方案是将两个花剑端进行交换。经过简单的测量后，他开始进行 *** 作。
·首先将损坏的齿轮轴固定在车床上，进行切断和移植。为了保证 *** 后的强度，更好从尾部的中间处开始切削。
·将轴头完整地切割下来，为了更好地进行移植，老匠人在切割时特意预留了拼接坡口长度，以确保拼接后不会出现数据误差，使 *** 更加牢固。由于轴头内部是空心的，切割速度非常快。切下来的轴头就像移花接木一样。
·可以看到整个切割面非常平整光滑，此时可以固定另一个齿轮轴，并将轴头和齿轮轴进行对比，确保所有对接数据都准确无误，位置完美无缺。然后开始进行切割，由于内部是空心的，老匠人的 *** 作非常熟练，切割速度也非常快。
·在切割过程中，将拼接的坡口进行车削。当然，在车削时也需要预留一定的长度，以确保斗杆在拼接时中心位置相同。
·接着用卡尺测量后孔径，确保与坡口完美对接。然后将狗头的砍进进行中，确保对接时没有缝隙。接着对坡口表面进行吸附处理，使其光滑平整。这是两端柱的全部加工过程。
·由于加工精度非常高，数据丝毫不差，无法直接进行烤机，只能使用手动液压机将轴头压入，并在压入过程中测量尺寸，确保尺寸精准无误。完成后，需要进行堆焊。为了保证 *** 质量，在 *** 过程中需要敲击焊渣，确保焊缝无夹渣和气泡。 *** 完成后，还需要对焊缝进行撤销。
·随着车刀的转动，铁屑飞溅，整个半轴已经基本和原来的一样了。然后用错刀进行打磨，再用砂纸将表面打磨一遍，消除破刀连线留下的划痕。到这里，整个移花接木修复的齿轮轴就完成了。
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39岁升任副处后，他组建了多个“吃喝群”来源：检察日报正义网
*** ，男，1972年4月出生，1994年8月参加工作，1998年8月加入中国 *** 。曾任云南省西双版纳傣族自治州勐腊县委组织部副部长；勐腊县关累边贸区工委 *** 、管委会主任；勐腊县委 *** 、宣传部部长；勐腊县委 *** 、县 *** 副县长；勐腊县委 *** 、县 *** 常务副县长；西双版纳州交通运输局 *** 组成员、副局长。
2021年12月， *** 主动投案，接受西双版纳州纪委监委纪律 *** 和监察调查。2022年6月， *** 被 *** 、开除公职。2022年12月， *** 因犯 *** 、 *** 罪，数罪并罚，被判处 *** 七年，并处罚金人民币五十五万元，对违法所得予以没收，上缴国库。
*** 的 *** 轨迹是由风及腐的典型。39岁便成长为副处级领导干部的他，辜负了组织的培养和信任，背弃了初心使命，对纪法无敬畏之心，甘于被不法商人拉拢腐蚀，醉心于吃吃喝喝、沉迷于花天酒地，大搞 *** ，最终堕入违法犯罪的深渊。
由风及腐，贪图享乐走上邪路
*** 出生于勐腊县一个哈尼族村寨，他在家中排行第四，共有五个兄弟姐妹。 *** 父母都是普通农民，靠务农供养孩子。读小学时，需要走20余公里的山路，由于条件艰苦，很多同龄的孩子放弃读书回家务农，但 *** 深知，自己只能依靠学习来改变贫穷的现状。依靠 *** 的政策关怀和他自己的努力， *** 成为村寨里之一个初中生、高中生，后来顺利考取云南大学中文系，成为一名大 *** 。
1994年大学毕业后， *** 被分配到勐腊县直机关工作。作为土生土长的少数民族干部，经过高等教育后又回到生养他的故土，当时的他心中有一个强烈的念头，就是尽自己的所能，努力把家乡建设好，为父老乡亲带来更好的生活。在工作后的六年时间里，他先后调至县委政法委办公室、县 *** 办工作。在此期间，他也想通过多岗位锻炼、学习熟悉不同岗位的技能知识，找到与自己所学专业相匹配、适合自己发挥专长的工作。在这段时间里， *** 无论在哪个岗位工作，都保持着勤奋好学、努力诚恳、认真细致的工作态度和作风， *** 完成了各项任务，深得领导和同事们的赞扬。
由于工作成绩突出，28岁时， *** 被提拔为副科级干部，39岁便成为副处级领导干部，是当地少数民族干部中的佼佼者。
手中的权力怎么用？是兢兢业业为民造福，还是 *** 趁机捞一把？面对市场经济、外部环境等考验， *** 渐渐淡忘了初心，忘记了自己从大山里走出来的初衷，疏于 *** *** 锤炼、丧失理想信念的他最终选择了后者，自此走上一条不归路。
“随着职务的不断升迁，我接触到的人越来越多，思想被物质和金钱逐渐腐蚀。” *** 在忏悔书中写道，他的变化就是从“贪吃”开始的，参加各种宴请、饭局，有约必到、乐此不疲。 *** 很少回家吃饭，自2013年任勐腊县委 *** 、副县长之后，他就组建了数个“吃喝群”，形成了“小圈子”。闲聊时大家最上心的就是约饭局，饭局数量之多、场次之密，令人瞠目结舌。 *** 曾大言不惭地称“吃遍了辖区的大小饭店”。 *** 八项规定 *** 后，他仍丝毫未有收敛。
频繁进行的饭局上，勾兑的是 *** ，践踏的是 *** 纪国法。 *** 担任常务副县长后，分管住建、交通、文旅等工作，一些 *** 企业主看中他手中的权力，便“以酒为媒”与他套近乎。心知肚明的 *** 不仅沉溺于觥筹交错、酒酣耳热的享乐中，还热衷于“酒桌办公”，在饭局上为 *** 企业主批项目、觅商机、拉关系，以服务企业为名，行利益输送之实。
“之一粒纽 *** 错了，接下来都是错误的。真是一步错、步步错，守不住底线就要付出沉重的代价。”“可以说，今天被组织留置，就是我自己‘争取’来的，想想似乎滑稽可笑，其实更多的是悲哀。” *** 在被留置期间，对自己所犯的错误追悔莫及。
上行下效，败坏当地 *** 生态
时至今日， *** 谈起之一次收受的贿赂，还能清晰地记起。2009年， *** 在关累边贸区担任工委 *** 、管委会主任时，收到了一位砂厂老板送来的1万元人民币，当时他安慰自己，这1万元钱是“礼尚往来”的“红包”，便心安理得收下了。
担任副县长后的 *** ，手中的权力越来越大，自身可利用“价值”也越来越高，这就让他成了许多居心 *** 的商人老板拉拢腐蚀和“围猎”的重点对象。
*** 印象最深的收受大额财物的经历，是在2014年的一个夜晚。当时，一位工程老板到 *** 家中与他闲聊喝茶，临走时留下一个黑色手提包。他回忆说，当时以为只是一般的礼品，结果打开一看，里面是一沓沓的人民币。他看着包内满满的百元面值人民币，十分紧张，数了数一共有26万元之多。 *** 给送钱的老板拨通了 *** ，让其把钱拿回去。但这位老板一再表示，这只是一点小小的心意，以后多多关照就好了。在这位老板“朋友”的腐蚀下， *** 放松了警惕、心存了侥幸，接受了送来的钱财。
私欲一旦膨胀，便如开了口的堤坝，思想防线会层层失守，行为也会一再突破底线。接受 *** 调查后， *** 在谈话时分析了自己是如何走上邪路的：“尽管有担心和害怕，但困于人情世故，碍于对金钱的贪欲，让我蒙蔽了双眼，只看到眼前，没想到将来出事怎么办。一旦走上了贪腐这条路，就像上了一列已经在高速运行的列车，想马上停下来并不容易。”
*** 嘴软，拿人手短。拿了别人的钱财，自然要给对方好处。受人请托之后在适当的时机打声招呼，帮助请托人谋取不正当利益，在 *** 看来不过是小事一桩。就这样，他利用职务之便，将权力视为获取钱财的 *** ，收受贿赂毫不手软。
*** 风气一旦形成，极易上行下效。 *** 不仅没有做到自身廉洁，反而顶风 *** ，多次带着县里各局局长、相关项目负责人一起接受管理服务对象的宴请，既为商人老板站台，又因利益在商人老板与 *** 员干部之间牵线搭桥。
办案人员介绍，正是由于 *** 的不作为和乱作为，导致勐腊县 *** 生态一度遭受严重 *** 。 *** 将自己分管的领域视作“私人领地”，利用其“圈子”划分“势力范围”，形成以利益为“黏合剂”的“ *** 圈”，在其权力所及范围内共享“利益果实”。在 *** 分管的领域内，吃喝风盛行，办事请客吃饭喝酒成了一种风气，不只是企业来部门单位办事需要吃喝，一般的正常公务往来也要吃吃喝喝，他们还美其名曰“联络感情”。这些行为严重影响了勐腊县的 *** 风政风，败坏了社会风气，由风及腐、风腐并存，导致 *** 员干部 *** 多发，败坏了整个勐腊县的 *** 生态。
时任勐腊县文化和 *** *** 组 *** 、局长郎杰，教育体育局规划建设股股长岩糯坎等人就是被 *** “带坏”的干部，两人与 *** 交往过密，均存在利用职务便利，在工程项目建设中收受他人贿赂的问题，也先后接受组织 *** 调查，在被 *** 和公职后，移送检察机关依法 *** *** 。
心存侥幸，一度企图瞒天过海
*** 对 *** 不忠诚、不老实，是典型的 *** 上的“糊涂人”。
在被不法商人“围猎”后， *** 每天醉心于吃吃喝喝、沉迷于花天酒地、热衷于奢靡享乐。但他深知，其 *** 行为一旦败露，将会断送 *** 生命。在侥幸心理驱使下，他千方百计“捂盖子”，企图瞒天过海、平安过关。
在对 *** 立案 *** 调查前，组织曾多次以函询、谈话、诫勉的方式提醒帮助 *** ，但他却被一些标榜着“懂政策法规”的不法商人迷惑，轻信了对方“不会出问题”的分析，在错误的世界观、人生观、价值观驱使下，面对组织函询时，不如实向组织说明问题，多次与相关人员进行串供。他面对 *** *** 的考验，不忠诚不老实；面对纪律的检验，挖空心思逃避遮掩；面对组织敲响的警钟，不自省不敬畏，直到与其有利益关联的一名老板被留置后，才担惊受怕、主动投案。
“这些年看过的警示教育宣传片也很多，参与的 *** 风廉政建设参观、学习、讨论不计其数，但就是入眼了却不入心。警示看在了眼里、停在了嘴上，没有进入思想深处，心中没有恐惧，就什么话都敢说、什么事都敢办、什么钱都敢收，最后落得如此下场。” *** 在忏悔书中写道，“一切已经归零，怎一个悔字了得！”
作为被组织培养多年的干部， *** 想的不是用努力工作和有所建树来回报组织，而是秉着“有权不用过期作废”的想法，完全丧失理想信念，在金钱的 *** 下一再迷失本 *** ，贪婪、放纵、逐利、自作聪明，将初心和 *** 纪国法抛之于脑后，在错误的道路上一错再错，直到泥足深陷，才发现已经无路可走，想回头但为时已晚。
*** 忏悔录（节选）
我本该摆正自己位置，守住清贫，发挥本地干部的优势，脚踏实地工作，为造福家乡百姓作出更大的贡献，但却只顾眼前利益，贪图享受，爱慕虚荣，注定要受到纪法惩罚。回顾自己 *** 违法心路历程，有几点警示供人警诫。
缺乏经常的 *** *** 锻炼是我走向 *** 违法的根本原因。这不是一句空话、 *** ，我深有感触。领导干部多数是在温水煮青蛙中被“围猎”而犯错的，刚开始请吃请喝请玩，接着就是给你送烟酒，再接着就是礼品、礼金。慢慢地就习以为常，没有坚强的 *** *** 作抗体，很容易受到侵蚀，丧失警惕、原则和标准。我也是在这种温水煮青蛙过程中迷失了方向、迷失了自己，我和某企业老板的交往过程就是更好的例子。刚开始交往时只是吃饭、聊天、交流工作心得，随着交往越来越频繁，双方自然而然地参加互相安排的各种活动和饭局，到最后，她为了感谢我把钱送给我的时候，我就自然而然地接受了，一步一步走向 *** 违法的深渊。
不相信组织，相信不法企业老板是我走向 *** 违法的主要原因。一直以来，组织给予了我很多关心、关怀、关注和挽救，从2016年以来，组织多次用不同方式提醒和帮助我，特别是2018年底组织对我谈话，是我改正错误、减轻处罚更好的机会，但我错过了这次机会，不相信组织，而是选择相信不法企业老板。任何时候、任何问题、任何情况下，只有毫不含糊地依靠 *** 组织、相信 *** 组织，才是唯一正确的选择。如果自己有纪法不容的错误，丝毫不要害怕自首，不要担心受到纪律处分，应尽快找 *** 组织说清楚问题，交代错误事实，只有靠 *** 组织才有出路，才能救自己。
纪法观念淡薄是我走向 *** 违法的一个重要原因。平时经常强调要保持亲清统一的新型政商关系，但现实中最容易忽视这一点。当企业提出需要帮忙协调某件事，特别是吃过几次饭、收过一点好处的企业老板提出这些要求时，我就已经“不好意思”拒绝了，经常当着企业负责人的面马上安排下属，这时候其实无论事情办没办成，都已经 *** 了。现在回想起来，在长期任职过程中，不知办了多少不该办的事，打了多少不该打的招呼……不法企业老板请你吃的每一顿饭里都暗藏玄机。那些企业老板每次约我吃饭，都精心安排，实际是想用我的名义约他们想见的部门领导，目的就是找我为他们“站台”。
缺乏家庭束缚和道德约束是我走向 *** 违法的直接原因。家庭是社会最小的细胞，男人必须承担家庭的责任，爱护妻子、培养孩子。但结婚以来，我把家庭丢给了妻子，自己很少顾家，还利用了妻子的理解和善良，整天在外面吃喝，变成了脱缰的野马，沉迷于 *** 、放纵的生活，很少顾及妻儿。近几年，我的妻子感觉到了我的变化，多次试图和我沟通、拉我回头，但我就是听不进去，她拗不过我，我们因此经常闹矛盾，越闹矛盾我就越不想回家，成了恶 *** 循环。
爱慕虚荣、贪图享乐是我走向 *** 违法的内在原因。我出身农村，经历过困难年代，但当职务升迁、条件改善后，我的思想发生了极大变化，产生了“不吃白不吃”“不吃也浪费”的想法，忘了本，忘记了艰苦岁月，讲吃、讲穿、讲排场，追求低级趣味，逐渐在美味、美酒面前缴械投降。
回想自己读书时的艰辛；回想入 *** 之初，举起右手在 *** 旗下的庄严宣誓；回想任职以来完成的一件件重大项目、处理的一个个疑难问题；回想下岗工人因为我帮他们解决遗留问题流下的激动泪水，我心如刀割、悔恨不已。
来源： *** 纪委国家监委网站
修剪死皮教程来喽。喜欢就收藏加关注哦…# ***初学者必学的 *** 技巧：修剪死皮。如果你是刚开始学习 *** 的新手，你可能会发现修剪后缘的指甲时，边缘会出现刀口和皮损不整齐的问题。但看了这个教程后，你一定能解决这个问题！这个教程不涉及打磨机，完全是纯技巧的讲解，即使没有打磨机的 *** 能轻松学会。
首先，我们需要了解修剪后缘毛刺不干净的原因。一是因为死皮剪不锋利，导致拉扯到皮肤造成皮损。解决 *** 是购买一把好用的死皮剪。二是因为下刀位置不正确。这也是本教程要解决的问题。
现在，我们来做一个模拟测试，看看下刀位置对后缘平滑度的影响。首先，我们随便剪剪，没有技巧，这也是初学者剪死皮的误区。然后，我们使用正确的下刀 *** ，一刀压着一刀，你也可以用手边的工具试试感受一下。可以看到之一种 *** 已经开始产生刀口和毛刺。第二种 *** 一刀压着一刀，始终都是在一条线上，所以边缘是平整的，往外拔会撕扯皮肤造成皮损流血。这些手法都是不正确的，你需要注意自查，现在回到现场会员加速中。
我们可以看一下和错误 *** 的练习成果对比，这些是老学员们的远古记录，有肌肉记忆，以后就可以开始真人实 *** 了。首先，我们需要将假上皮推起来，然后将附着在甲面白色的死皮处理干净，这是后缘起翘的罪魁祸首。观察一下口袋里是否还有遗漏的死皮，没有的话就可以开始修剪甲上皮了。注意看这个女人的下刀手法，是一刀压着一刀往后撤的，就很简单地剪成一条了。
我们可以再修剪刚才没有修干净的位置，如果对一次过没有把握，可以少量多次。然后，我们需要用沾了75度酒精的棉片将本甲擦拭干净。这样，我们就修剪干净了。学会的宝赶紧去试试！
如果你有问题，可以在评论区留言！再见！
本内容来源于@什么值得买APP，观点仅 *** 作者本人 ｜作者：龙子湖提督
前言
为什么有这个文章？因为之前写了一个怎么捡便宜又好用的工具的文章，然后下面有个值友说的大概意思是已经装修好了，没啥大工程了，但是想要买一些家庭维修整备常用的工具，却不知道买哪些，总觉得各种套装坑。
值友的“催更”
那就简单的讲讲家用日常维修整备需要哪些工具吧……这次会比较贴近生活，省的老是有人吐槽太硬核啃不动。
另外为了让文章尽可能的解决问题，而不是水篇章，我习惯 *** 把很多东西 *** 在一篇文章里写，尽量做到知无不言言无不尽。比如这篇就把螺丝刀、钳子、扳手、钻孔、切割打磨工具、常用测量工具放在一起写了，算是一个 *** 篇。
所以对应的文章可能会比较长。
如果你保留着最原始的值友精神，请给文章还有自己的一点耐心。
如果你喜欢时下互联网流行的快餐阅读且没什么耐心的话，可以直接点X（电脑端）或者返回键（ *** 端）。
螺丝刀
根据我的观察，一般人家庭常备螺丝刀是两种极端。
一种是只有一把十字螺丝刀、一把一字螺丝刀。或者大小十字、一字各三把。
另一种是直接买了一个整套的批头套装，结果里面很多头是用不到的。
那么家庭之中常见的螺丝有哪些呢？
调整木门、柜门铰链
家庭中的木门还有家具，多使用的是M3-M6的螺丝，一般为十字型，对应使用的螺丝刀型号是Pstrong型。
Pstrong型螺丝
如果你的家里使用了来自欧洲的五金件、比如百隆、海蒂诗等。那么你可能需要pz2米字螺丝刀和tx20六角梅花螺丝刀。
PZ螺丝，注意螺丝的十字槽口外还有交叉的钢印，组成了“米字”，所以称为米字螺丝刀
TX20六角梅花螺丝，多出现在上翻门这种特殊五金上。
另外如果你要求比较高，使用的自攻螺丝都是德国spax的产品，那么其对应常用的3.5mm碳钢自攻丝也是T20规格，而A2不锈钢系列的3.5mm自攻丝则是T15规格，而从M4开始，两个系列都是T20规格了。
断桥铝门窗 ***
断桥铝门窗 *** 是一套拥有规范尺寸的 *** ，一般就是14mm和23mm两种槽宽，然后各种五金件都固定在槽里实现各种联动释放、锁紧的功能，同时保证了密封 *** 和各种开启功能 *** 。
说人话就是，型材和五金是一套体系，配套的，所以五金的尺寸基本是固定的，上面的固定螺丝用的也是差不多的几种。
内六角顶丝strong.5，多用于各种需要顶丝固定在槽口内的锁点、抬窗点，还有连杆限位机构。如果出现窗扇的部件卡锁点的情况（多为关窗异常），就需要松开顶丝调节这些部件的位置。
固定各种锁点的螺丝多为strong.5顶丝
内六角H3，多用在转轴和拉杆的微调 *** 中。用来通过上下左右的微调保证开启扇位置在窗框的真 *** 。但是这些调节机构往往具有联动关系，调整需要耐心。
铰链侧抬窗调节
铰链侧左右调节
内开内倒窗上拉杆微调
由于各种微调点位很可能会遇到犄角旮旯的位置，所以更建议H3螺丝刀买球头的。更方便进入。
球头内六角螺丝更方便以斜角进入各种犄角旮瘩的位置。
H4螺丝刀在断桥铝门窗 *** 上只有通过锁头调整松紧的时候才会用到。
H4偏心圆柱锁头，可以调整锁紧状态。
当然也少不了Pstrong螺丝。
Pstrong螺丝也经常出现在断桥铝门窗 *** 中
不过如果出现了那种直接部件穿钉固定在窗框上的螺丝，建议不要乱拆，大概率拆下来回去自攻出的螺纹就毁了。比如下图。
燕尾自攻丝，头部是麻花钻构造，拆下来以后“钻头”会 *** 螺纹，反复拆装容易打滑。
家庭配电
说白了就是维修（更换）各种开关 *** 座。
涉及用电有危险，请 *** 后再 *** 作。
首先，对于一体大板，撬开面板需要使用SL4-5.5即4-5.5mm头的一字螺丝刀。
撬开以后，里面的螺丝基本都是十字的，使用Pstrong螺丝刀即可。
然后内部的接线端子需要的螺丝刀，就分为三种了。
一种是pz，一种是ph螺丝。区别就是看十字周边有没有钢印。小螺丝用PH1、PZ1、大点的螺丝用Pstrong、PZ2即可。
但是无论是空开还是 *** 座，其使用的PH、PZ螺丝往往是有个长的一字贯穿槽，应该说是SL-PZ或者SL-PH（也有叫PZS或者PHS的）更合适。
左边SL-PZ，右边SL-PH
针对十一字和米一字螺丝，有专门的PHS和PZS复合刀头。
针对不同大小的接线柱，需要SL-PH1、SL-Pstrong、SL-PZ1、SL-PZ2四种刀头。
另一种是松下几个比较老的模块化系列，是直接快 *** 固定的。只需要3.5或者4mm的一字螺丝刀即可。
用一字螺丝刀撬卡子的松下快 *** 系列。
螺丝刀总结
至此，家庭维修常用的螺丝刀基本已经确定，至于家用电器和电子数码的维修，不在本文讨论范围之内。
你需要的螺丝刀类型：
十字：PH1、Pstrong
米字：PZ1、PZ2
一字螺丝刀：3.5mm一下和3.5mm以上的型号里，各选择一把就行。
十一字、米一字：SL-PH1、SL-Pstrong、SL-PZ1、SL-PZ2（此项为可选装备，有了更稳妥，没有也无所谓）
六角梅花：T20（仅调节高级铰链和拆装SPAX自攻丝需要）、T15（仅拆装SPAX不锈钢3.5mm自攻丝需要）
内六角：strong.5、H3（球头）、H4
从这里大概就可以看出，你购买的动辄30几件套、40几件套甚至50几件套的可换批头螺丝刀套装，里面只有十来个头是家庭环境中日常调节有用的。而且抛开十一字、米一字这种有了更好、没有也无所谓的电工专用规格，部分套件中甚至是没有PZ型批头的（比如经典的世达的机修38件套里就没有PZ头）。
钳子
提到钳子，可能很多人会觉得无非就是钢丝钳、尖嘴钳、斜口钳三种（因为厂家卖的基础三件套基本是这三样）。
常用的钢丝钳、斜口钳、尖嘴钳
对于传统的三把钳子而言，实际使用中，尖嘴钳往往是用来对各种铁丝、电线进行夹持塑造造型的 *** 作。此时尖嘴钳全齿的刃口就是一把“ *** 剑”了，特别容易 *** 铁丝的镀锌防锈外皮，电线的绝缘外皮。
在这种情况下，其实电工装配钳是尖嘴钳的上位替代选择（为啥是上位，因为更贵！）
装配钳和尖嘴钳对比。装配钳平面的尖端可以保护工件，功能也更加丰富。
电工装配钳的设计基本是头部有一部分平整面，用来夹持电线塑形而不 *** 绝缘层的。后方往往还具有一些压接端子（或者钢丝尾端护套，常见于自行车变速线）、剥线、剪切等额外的功能。在尖嘴钳的使用场景中，比尖嘴钳更能保护铁丝、电线的外皮，而且附加的功能比尖嘴钳更多，可以说除了 *** 更高这个缺点（其实是钱包的缺点），其余都比传统尖嘴钳胜出。
斜口钳是一种专注于剪切的钳子。大多数情况下，剪切电线、铁丝、轧带这些东西不在话下。可如果你是一个自行车爱好者或者音乐爱好者，在对自行车变速线、琴弦进行例行保养更换的时候，普通的斜口钳由于剪切杠杆小，基本 *** 为力。此时需要剪切力更大的省力型斜口钳。
所以改良版的三把钳子应该是这样。
扳手
一提到扳手，肯定很多人脑子里出现的是那个扳手的经典形象。
扳手的经典形象，甚至被各种游戏拿去当近战 *** 了。
但是这种经典的扳手，已经被更好用的东西给取代了。
这个东西就是钳子和扳手的跨界组合——钳式扳手。
这家伙具备平行口钳的夹持能力，可以用来夹持钣正各种金属板。
钳式扳手的钳功能
又可以作为扳手用来拧各种水管接头。
钳式扳手的扳手功能
钳式扳手作为扳手使用的时候，进入、夹持、拧紧、退出等动作比起传统扳手的蜗杆推动钳口，都更加方便流畅。
使用10寸大的钳式扳手，拥有巨大的夹持范围，甚至可以用来拧下水。
钳式扳手可调节范围非常广。
除了钳式扳手，另一种比较容易用到的扳手是棘轮扳手，它可以在狭窄的空间或者特殊的遮挡工作环境中，完成一些螺丝刀不能完成的事情。
比如这种被其他零件挡住，螺丝刀无 *** 面进入的螺丝，就需要棘轮扳手另辟蹊径了。
钻孔篇
看到这里可能有人要问，装修好了还要钻孔么？
装修好以后。挂个画，装个洞洞板，吊个 *** ，都是需要打孔的。那么打孔用什么工具呢？
肯定很多人查阅各种信息并且加以自己的考量以后，会选择三功能的起子冲击钻。
号称家装维修一机搞定的三功能起子冲击钻
既能拧螺丝，又能钻木头金属，还能钻墙，三功能起子冲击钻看似覆盖了大部分的家用环境。但是这个机器真的那么万金油么？
冲击钻的打击部件是棘轮结构的，冲击力远不如使用活塞式打击部件的电锤。具体表现就是冲击钻在承重墙钻孔效率过于刮痧。不过如果你的房子是比较老的砖墙楼板结构的房子，一把起子冲击钻在你家可以称得上“一机搞定”。
另外，很多人错误的把起子冲击钻的冲击模式当成了冲击起子机，以为用这个模式可以把螺丝锁紧或者拆下一些生锈难以拆下的螺丝，结果不是螺丝花了，就是批头崩了……
其本质原因就是两种机器的冲击模块作用方向不同。冲击钻的冲击力是沿着输出轴向前突突，你用这个档拧螺丝那相当于把螺丝刀当成了凿头，去凿螺丝，故而容易寄；冲击起子的冲击力是围绕输出轴环形敲打，类似于扳手拧不动螺丝了，用锤子敲扳手的柄。
冲击起子机、冲击扳手加力拧螺丝的原理。
错误使用起子冲击钻的冲击挡去拧螺丝就是这样吧。
钻和起子机，冲的姿势不同，乱冲会出事。
那么如果家里有承重墙，应该买什么钻机合适呢？这时候往往一把轻型电锤更合适。
目前工业领域流行使用的三功能电锤具备平钻（只旋转不突进），锤钻（一边旋转一边突进）和镐（只突进不旋转）三种模式。但是镐模式在家装领域主要用于拆墙和开槽，装修完毕状态基本是用不到的。
镐模式配合凿头，不旋转，只往前突进。
装修完毕钻孔主要使用平钻模式配合麻花钻模式给木材、石膏板钻孔或者配合金刚石开孔器给瓷砖开孔，或者使用锤钻模式配合石工钻头给砖墙、混凝土墙打孔。而且由于装修完毕后加挂物品，很少会涉及到直径15mm以上的孔，所以一把只具备平钻和锤钻双功能的轻型电锤足以。 *** 能够用，轻便小巧， *** 也便宜的多。
与其购买起子冲击钻，从实用 *** 角度来说，不带冲击的起子电钻配合一把轻型电锤更加适合现在的中国建筑。
轻型电锤只有平钻和锤钻模式，没有镐模式。
钻好孔以后，需要买什么膨胀管好呢？
作为家庭常备件，膨胀管应当具有以下特点：
1、泛用 *** 高，可以无视各种空心、实心墙体都能工作。
2、品质保证，膨胀以后能够长期承力，不会脱出。
那么首选肯定是慧鱼的duopower膨胀管。
万能膨胀塞面对不同的墙体会膨胀成不同的样子进行固定
慧鱼虽然是万用膨胀管的标杆，但是其 *** 比较高。有没有便宜但是 *** 能也还行的平替产品呢？
有的，你可以去宜家逛逛。
同样是一管多用，宜家更有 *** 优势。
膨胀管是需要锤子砸入钻孔中的，这时候随便一把普通的木工锤子就可以了。
随便一搜索好价频道，到处都是不到10快钱的羊角锤。
切割打磨工具
说到切割打磨工具，之一时间反映应该是各种安全教育 *** 里的事故集锦常驻嘉宾——角磨机
角磨机使用刀片盘可以切割石材混凝土，使用锯片盘可以切割木料塑料，使用砂轮盘可以切割并打磨金属，使用砂纸盘配合不同型号的砂纸又可以对木材、塑料、金属、石材表面进行打磨，使用海绵轮加上抛光膏可以对各种物品你表面进行抛光处理。
虽然角磨机 *** 不贵，又精通十八般武艺；但是角磨机这个东西速度快，圆盘切削打磨会带动机器移动，新手使用危险 *** 较大。东西切过头了不要紧，把人切进医院甚至吃席就不好了。真就是如同武侠小说里经常出现的绝世神功一样：强大的力量往往伴随着风险，一不留神神功没有 *** 成，自己先走火入魔了。
如果真的想使用角磨机，这里给个选购建议：
1、选择大厂的无刷电机产品。大厂各种机械结构上用料不会太差，品质保证，而且大厂的安全配置会比比较齐全，保护罩、副把手之类的配件都是标配。无刷电机产品除了没有碳刷无需保养以外，由于其逆变器驱动的电路特 *** ，基本大厂都会对其加入快速停车功能，即停机时候电机会进行“电制动”（类似于电动汽车刹车时候的能量回收）。
2、选择桨式开关产品。桨式开关是一种带保险的复合式扳机开关，必须推起保险才能按动扳机启动，松手后扳机回弹机器停止运转，同时保险自锁。
桨式安全开关角磨机，手离开扳机就会停车。
3、购买耗材的时候要看清是不是可以在角磨机上使用。一般允许在角磨机上使用的刀片磨片，都会有一个角磨机剪影的小图标，没有这个图标的刀片磨片，不要非法转接到角磨机上使用。
蓝圈里的图标表示可以在手提切割机上使用，红圈里的图标表示可以在角磨机上使用。
然而在已经装修好的房子里小修小磨，角磨机并不是更好的选择，使用万用宝好。
万用宝，摆动式切割打磨机。
万用宝的各种功能需要各种到头配合达到，按需购买即可。
万用宝的功能。
由于万用宝是摆动式切割打磨，左右摆动频率高，但是幅度不大，没有角磨机那种机器带着人走的力，不适合大范围切割，但是更适合于精细作业。符合装修完成后家庭小修小磨的作业工况。
另外尤其对于后加开关 *** 座线盒的环境，万用宝切割尤为适合。
角磨机或者切割机的盘式切片切割线盒，会额外切出“井”型，在装修完成后改造是不合适的。
选购万用宝一定要选择有减震，且大摆角的型号。我照片里的那个万用宝由于没有减震已经卖了，在等十月高壹工机新型号有减震功能的万用宝上市。
新型号的万用宝， *** 能提升很多。
万用宝带减震功能的情况下，高速摆动下机身震动小了很多。而大摆动角有着更好的排屑 *** 能和切削效率，排屑及时切削顺畅意味着卡刀的阻力变小，由于卡刀阻力越大，机头越不能动，那么机尾握柄就越会摆动，越震手。所以大摆角在有切削负荷的时候也能减震。
目前市面上带有减震功能的万用宝型号：
Bosch GOP 185-Li、Makita DTM52、Fein AMM500、Devon 5951以及十月即将开卖的新机器Hikoki CV18DA。可能还有别的机器也有减震功能，但是因为本人见识有限没了解到……
测量工具
家庭常备的测量工具基本就是四个：
卷尺、水平尺、电笔、万用表。
家庭常用的测量工具就是这几个东西
卷尺和水平尺用法很容易，属于有手就会用的。
电笔分为感应式和接触式两种，感应式的可以不用接触隔墙测线但是不易区分零火线，接触式电笔可以精确区分带电体。
万用表在家庭维修中主要用欧姆档测是否断线或者短路，用电压档测火线对地线电压判断是否接地良好。
还有就是不要看我照片里是钳形表就买钳形表，日常家庭用配普通 *** 针表就行了。
因为正常家庭的零火地线是每组穿在一个线 *** 的，外接的 *** 排、电源线等也都是零火地线一体的线缆。这种情况下，钳形表的感应测电流功能永远显示是0，那个功能你没法用的。
左边是钳形表的正确用法，而家庭环境下基本都是右边的情况，夹不到单独的零或火线
额外
额外1：网线测试与接头安装。这个随便买个网线安装套装就行了，一两百块一套，网线钳、测试仪、打线刀（用来安装面板里的 *** *** 座端子）什么的都有了。
随便就能买到的 *** 套装
额外2：如果打算购买万用宝、起子电钻、轻型电锤这三个电动工具，尽量选择同一个厂家同一个锂电平台的产品，只要买一套电池和充电器就可以了。
那种内置锂电的网红产品尽量不要购买，专业工具不兴这个。
选择同一平台的各种工具，只需要一组电池和充电器就可以了
额外3：如果你有了一把起子电钻/起子冲击钻，在使用起子功能的时候，可以把一个六角柄批头接杆安装在三爪夹头上，实现和专业起子机夹头一样快速推拉更换批头功能，省的每次都要拧夹头。
通过六角柄接杆实现和专业起子机一样的快速推拉更换批头功能
额外4：如果你买了一些需要自己安装的东西，厂商可能会随包装赠送一些能用但是不那么好用的工具。如果你已经入手了电起子，可以根据家具螺丝的型号购买额外的批头扩充自己的 *** 库，比如电竞椅底盘的固定螺丝基本都是H5，自行车变速/刹车 *** 上的六角梅花调节螺丝一般是T15和T25等……
如果扩充的太多，还不如直接买一套批头比较全的……
总结
希望有厂家能看到这篇文章受到启发，搞一套真正适合家庭日常维修的工具套件。而不是让潜在的买家看一眼就觉得里面好多东西没用……
家庭日常装维需要的工具 *** ，少了万用宝，因为不带避震的老机器已经处理掉了，等新产品开卖。
最后，文中的东西都没 *** 链接，没有利益相关。
大家购买的时候也不一定非要按图里这些维拉、凯尼派克、日置、高壹工机之类的货买。世达、史丹利、优利德、大有、威克士之类的普通工具作为家中常备工具也已经绰绰有余了。
最后的最后，动手能力不行的人不建议为了好玩买工具。一来工具没法发挥价值，属于浪费生产资料的罪恶行为；二来工具、特别是电动工具拥有一定的危险 *** ，动手能力弱的人拿来用容易手忙脚乱造成危险。不要被什么男人就要有一套属于自己的工具之类的营销话术 *** ，然后落入消费主义陷阱买一堆自己根本不用的东西，最后只能当个手办。
作者声明本文无利益相关，欢迎值友理 *** 流，和谐讨论～
